2017年投资项目管理师项目实施多选模拟试题三

　　(21)工程文档资料的来源主要有(　　)。

　　A. 国际、国内与建设项目有关的各种社会、经济信息

　　B. 对项目建设有直接或间接影响的法律、法规以及有关政策文件

　　C. 项目建设全过程中直接形成的文件资料

　　D. 各种媒体发表的与建设项目有关的评论和文章

　　E. 建设工程合同

　　(22)监理委托合同签订后，业主应(　　)。

　　A. 为监理单位提供合同内约定的外部协调、物质和人员服务

　　B. 协调、管理、监督委托监理工作范围内的项目建设活动

　　C. 对重大问题的决策作出决定

　　D. 对超越监理授权范围的事项给予指示

　　E. 对三大目标进行较为宏观的控制

　　(23)建立和实施内部控制应遵循的原则有(　　)。

　　A. 独立性原则

　　B. 适应性原则

　　C. 全面性原则

　　D. 成本效益原则

　　E. 合法性原则

　　(24)财务决策过程，一般包括(　　)。

　　A. 信息收集

　　B. 数据分析

　　C. 方案选择

　　D. 方案审查

　　E. 方案设计

　　(25)开始/结束百分率法适用于(　　)的工作。

　　A. 计划

　　B. 模型构筑

　　C. 设计

　　D. 施工辅助设施小型

　　E. 研究

　　(26)财务预算是项目建设期间反映建设项目(　　)的预算。

　　A. 财务计划

　　B. 现金收支

　　C. 项目建设成果

　　D. 财务状况

　　E. 投资计划

　　(27)采用分项委托管理模式的作用是(　　)。

　　A. 有利于发挥市场机制

　　B. 有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验

　　C. 有利于提高项目管理水平

　　D. 有利于对项目建设活动进行全面管理

　　E. 有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡，提高投资效益

　　(28)项目监理机构接到合同争议的调解要求后应(　　)。

　　A. 及时与合同争议的双方进行磋商

　　B. 及时了解合同争议的全部情况

　　C. 当调解未能达成一致时，专业监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见

　　D. 在提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解

　　E. 进行调查和取证

　　(29)生产准备机构的主要任务包括(　　)。

　　A. 编制试车预案

　　B. 制定生产准备实施办法和各项管理制度

　　C. 制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划

　　D. 制定建设项目资金筹措计划

　　E. 落实相关责任人

　　(30)进度计划的调整方法包括(　　)。

　　A. 改变工作的最早开始时间

　　B. 改变工作之间的逻辑关系

　　C. 将关键工作压缩为非关键工作

　　D. 改变子项目工作延续时间

　　E. 重新编制网络计划

　　(21) :A, B, C, D

　　(22) :A, C, D, E

　　(23) :B, C, D

　　(24) :A, C, D, E

　　(25) :A, B, C, E

　　(26) :B, C, D

　　(27) :A, E

　　(28) :A, B, D, E

　　(29) :A, B, C, E

　　(30) :B, D, E