41、国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有_________种形式。

　　A、2

　　B、3

　　C、4

　　D、5

　　答案：A

　　分析：国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式，一种是永久组织，即永久性的经济实体;一种是临时性的组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织

　　42、设计和施工总承包模式常实行_________合同。

　　A、固定总价合同

　　B、可变总价合同

　　C、固定单价合同

　　D、可变单价合同

　　答案：B

　　分析：1)有利于投资控制，能够降低工程造价。由于投标者把设计和施工作为一个整体来考虑，既要满足业主的功能要求，使设计方案具有竞争性，又要保证投标价低，因此要从设计方案着手降低工程造价，不仅仅是让利的问题，而是从根源上去挖掘潜力，因此有利于降低工程造价。国外的经验证明，实行建设项目总承包(D+B)模式，平均可以降低造价10%左右。另外，设计和施工总承包模式常实行总价合同(常常是可变总价合同)，在签订建设项目总承包合同时就将合同总价明确下来，可以及时明确投资目标，使业主尽早安排资金计划，并使项目总承包单位不超过计划投资，有利于投资控制。

　　43、设计、采购和施工总承包(EPC)的基本内容不应包括_________。

　　A、方案设计

　　B、初步设计

　　C、详细设计

　　D、试运行指导

　　答案：A

　　分析：设计、采购和施工总承包(EPC)的基本内容是：进行初步设计(视需要)、详细设计，负责设备材料采购、施工安装和试运行指导等。另外，还可以包括许多后续服务。

　　44、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括________。

　　A、合同总价不是一次确定

　　B、对建设项目业主方节约投资有利

　　C、整个建设项目的合同总额的确定较有依据

　　D、施工总承包管理单位只收取总包管理费，并分享总包与分包之间的差价

　　答案：D

　　分析：施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点：

　　①合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;

　　②所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利;

　　③施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。

　　45、建设项目业主在招标文件中，应该要求联合体或合作体________。

　　A、先递交投标文件，再递交标前协议

　　B、先递交投标文件，再递交正式协议

　　C、先递交正式协议，再递交投标文件

　　D、在递交投标文件的同时递交正式协议

　　答案：D

　　分析：建设项目业主在招标文件中，应该要求联合体或合作体在递交投标文件的同时递交正式协议。如正式协议不能起到法律的约束作用，联合体或合作体将不会被考虑授予合同。

　　46、PMC模式是指________。

　　A、建设项目总承包

　　B、施工总承包管理

　　C、项目管理承包商

　　D、项目总控答案：C

　　分析：PMC的英文全称为PojectManagementContractor(以下简称项目管理承包商)。PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。PMC单位除完成项目管理服务的全部工作内容外，还可以负责完成合同约定的工程初步设计(基础工程设计)等工作。

　　47、项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，________，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式。

　　A、用经过处理的信息流指导资金流、工作流和物资流

　　B、用经过处理的资金流指导物资流、工作流和信息流

　　C、用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流

　　D、用经过处理的资金流指导和控制物资流、工作流和信息流

　　答案：C

　　分析：将运用于企业管理的Controlling理论运用于建设项目管理，逐步形成了项目总控模式。项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流，工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式。项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物。

　　48、CM单位与业主的合同通常采用________计价方式。

　　A、可调单价

　　B、固定总价

　　C、成本+酬金

　　D、成本+酬金+奖罚

　　答案：C

　　分析：CM是英文ConstructionManagement的缩写，由于目前还没有确切的中文翻译，因此这里直接称为“CM模式”。CM模式是由业主委托CM单位，以一个承包商的身份，采取“快速路径法”的生产组织方式，来进行施工管理，直接指挥施工活动，在一定程度上影响设计活动的承发包模式。CM单位与业主的合同通常采用“成本+酬金(Cost+Fee)”计价方式.

　　49、TOT模式是指________。

　　A、建设一经营一转让

　　B、建设一拥有一经营

　　C、转让一经营—转让

　　D、建设—拥有一经营一转让

　　答案：C

　　分析：TOT即“转让一经营—转让”模式。其操作方法是政府把已经建好的基础设施建设项目转让给经济实力雄厚的企业组织经营，政府从接受转让的企业手中一次性获得一笔资金，再用于兴建其他基础设施建设项目。而接受转让的企业可以利用获取的经营权，在一定期限内获得稳定的收入和利润，转让期满后，再将项目无偿地转让给政府。

　　50、根据我国有关法律、法规，权益投资主要有________种方式。

　　A、2

　　B、3

　　C、5

　　D、6

　　答案：B

　　分析：建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为“权益投资”。权益投资取得对项目(或企业)产权的所有权、控制权和收益权。权益投资有多种方式，不同的投资方式构成了不同的投资产权结构。根据我国有关法律、法规，权益投资主要有股权式合资结构、契约式合资结构和合伙制结构三种方式。