答案部分

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

　　2、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是施工进度控制的任务。施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划;组织施工进度计划的实施;施工进度计划的检查与调整。

　　3、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是施工进度控制的措施。选项C属于施工方进度控制的管理措施。

　　4、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是施工方进度控制的管理措施。施工进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中选项A属于经济措施;选项C属于组织措施;选项D属于技术措施。

　　5、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是施工方进度控制的管理措施。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。

　　6、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是施工方进度控制的技术措施。选项AC属于组织措施;选项D属于管理措施。

　　7、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是合同实施偏差处理。“调整工作计划”属于合同实施偏差处理措施中的组织措施。根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施：如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施：如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施：如增加投入，采取经济激励措施等;(4)合同措施：如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

　　8、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是变更程序。承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件，经检查认为其中存在约定情形的，可向监理人提出书面变更建议。变更建议应阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明。监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。

　　9、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是承包人的合理化建议。合理化建议书的内容应包括建议工作的详细说明、进度计划和效益以及与其他工作的协调等，并附必要的设计条件。

　　10、【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据。施工组织总设计的编制依据主要包括：计划文件;设计文件;合同文件;建设地区基础资料;有关标准、规范和法律;类似建设工程项目的资料和经验。批复的可行性研究报告作为计划文件，应作为施工组织总设计的编制依据;但所依据的合同应该是建筑工程施工合同，而非建设工程监理合同。

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】 本题考查的是施工合同跟踪。合同跟踪的对象有：承包的任务，包括工程施工的质量，工程进度，工程数量，成本的增加或减少;工程小组或分包人的工程和工作;业主和其委托的工程师(监理人)的工作，包括业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项等。

　　2、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考查的是工程变更的原因。工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。

　　3、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查的是进度控制的任务。设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。

　　4、

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】 本题考查的是进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。

　　5、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】 本题考查的是施工进度计划的检查与调整。施工进度计划的调整包括的内容除选项ABD外，还包括：工作(工序)起止时间的调整;资源提供条件的调整。

　　6、【正确答案】 ACE

　　【答案解析】 本题考查的是施工项目经理的任务。承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

　　7、

　　【正确答案】 ADE

　　【答案解析】 本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

　　8、

　　【正确答案】 ADE

　　【答案解析】 本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。选项B，应该进行定量的比较，而不是定性的比较。选项C，正确的表述应为“如果原定的施工成本目标无法实现，则调整施工成本目标;通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏”。施工成本的计划值和实际值的比较包括：(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。