案例分析题、【背景资料】

　　某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(如图 1-1所示)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(如图 1-2 所示)和风险分析表(见表 1-1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

　　图 1-1 项目总施工进度计划图(单位：月)

　　图 1-2 风险等级划分图

　　施工单位为了保证工期，决定对 B 分部工程施工进度计划横道图(表 1-2)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。

　　表 1-2 分部工程施工进度计划横道图

　　【问题】

　　1.找出项目施工总进度计划(图 1-1)的关键线路。

　　2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?

　　3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月?关键线

　　路上有哪些分部工程?

　　4.B 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个

　　工作队?B 分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制 B 分部工程调整后的流水施工进度计划横道

　　图。

　　5.对图 1-1 项目施工总进度计划而言，B 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为

　　多少个月?可缩短工期多少个月?

　　【参考答案】

　　1.关键线路有两条，即：B→E→G;B→F→H。

　　2.根据图 1-2 可知，风险等级为“大”和“很大”的分部工程应满足条件：持续时间延长的可能

　　性不小于 15%，损失不小于 20 万元;持续时间延长的可能性不大于 15%，损失不小于 100 万元。因

　　此风险等级为“大”和“很大”的分部工程有 B、D、G。

　　3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，

　　(1)B 分部工程在关键线路上，持续时间延长 1 个月，导致工期延长 1 个月。

　　(2)G 分部工程在关键线路上，持续时间延长 1 个月，导致工期延长 1 个月。

　　(3)D 分部工程不在关键线路上，持续时间延长 1 个月，未超过患时差，不影响工期。此时的工期为

　　32 个月，关键线路上的分部工程有 B、E、G。

　　4.B 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距=min[2，1，2]个月=1 个月。甲、乙、丙施工过程的工作队数(bj)分别为：2/1=2;1/1=1;2/1=2;∑bj=5。B 分部工程的流水施工工期=[(3+5-1)×1]个月=7 个月。B 分部工程调整后的流水施工进度计划横道图见表 1-3。

　　表 1-3B 分部工程调整后的流水施工进度计划横道图

　　5.对项目施工总进度计划而言，B 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为 27 个月，可缩短工期 3 个月