案例分析题

　　A公司承建某市政工程，其中进水泵站集水井深12.0m，采用预制沉井法施工。施工过程中发生如下事件：

　　事件一：监理工程师认为沉井施工应编制专项施工方案，并需专家论证。

　　事件二：项目部进场后，编制了实施性施工组织设计，该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后，即开始项目的实施。

　　事件三：进场后按合同要求提交了总进度计划，如下图所示，时间单位为月。

　　请根据上述案例回答下列问题：

　　1.事件一中，监理工程师的说法是否正确?为什么?

　　2.事件二中，施工组织设计的审批是否正确?为什么?

　　3.事件三中：

　　1)找出该网络图的关键线路

　　2)计算该工程计划工期?

　　3)计算工作C3的总时差?

　　4)计算工作F的自由时差?

　　答案：

　　1、说法正确。进水泵站集水井深12m，开挖深度超过5m，属超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围，应编制专项方案，按规定请专家论证，并保留专家论证意见。

　　2、不正确。该施工组织设计仅经上一级技术负责人审批同意不妥。施工组织设计必须有上一级技术负责人和部门的审批手续，即经由上一级技术负责人审批、加盖公章、填写审批表。

　　3.事件三中：

　　1)该网络图的关键线路为1→2→3→5→6→7→10→11→12→13→15;

　　2)该工程计划工期为11个月;

　　3)工作C3为关键工作，所以总时差为0;

　　4)工作F的自由时差为1.5个月。