2019年土建中级职称《市政工程专业实务》模拟试卷(八)
来源 :中华考试网 2019-05-10
中21、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是(B )
A、确定各类进度计划的审批程序。
B、优选工程项目设计、施工方案
C、选择合理的合同结构
D、选择工程承发包模式。
22、下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是(D)
A、施工人员
B、材料设备
C、施工机械
D、环境因素
23、某分部工程计划工程量 5000 m3,计划成本 380 元/m3,实际完成工程量为 4500m3,实际成本400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为(C)元。
A、-100000
B、-190000
C、-90000
D、-200000
24、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是(A)
A、社会因素
B、人的因素
C、管理因素
D、技术因素
25、单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向(B)提交工程验收报告
A、监理单位
B、建设单位
C、勘察设计单位
D、政府建设工程质量监督部门
26、关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的是(B)
A、参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急预案评审
B、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
C、生产经营单位应每年至少组织 2 次综合应急预案演练
D、生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练
27、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定(A)
A、目标成本
B、预算成本
C、计划成本
D、实际成本
28、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以(C)身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A、施工企业决策者
B、施工企业法定代表人
C、施工企业法定代表人的代表
D、建设单位项目管理者
29、某工程网络计划中,工作 M 的总时差为 5 天,自由时差为 3 天。在计划执行情况的检查中,发现只有工作 M 的实际进度拖后了 4 天,则关于工作 M 实际进度的说法,正确的是(D)。
A、使总工期拖后 1 天,使后续工作最早开始时间拖后 1 天
B、不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行
C、使总工期拖后 1 天,但不影响后续工作的正常进行
D、不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后 1 天
30、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是(C)。
A、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走
D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
31、下列质量管理的职能活动中,属于 PDCA 循环中“D”职能的活动室(D)。
A、制定实现质量目标的行动方案
B、明确项目质量目标
C、专职质检员检查产品质量
D、行动方案的部署和交底
32、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是(B)。
A、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测
B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督
C、对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书
D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测
33、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工种中,选择(A)的工作,压缩其作业持续时间。
A、资源强度小或费用低
B、资源强度小且持续时间短
C、资源强度大或持续时间短
D、资源强度大且费用高
34、工程质量统计分析方法中,因果分析图的主要作用是 (A)。
A、 对一质量特性或问题进行深入的原因分析
B、 判断工程质量是否处于受控状态
C、 对工程项目的总傩质量进行评价
D、 反映质量的变动情
35、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用 (A)模式。
A、 线性组织结构
B、 混合组织结构
C、 矩阵组织结构
D、 职能组织结构
36、项目经理对施工承担(C)的责任。
A、安全和质量
C、全面管理
B、进度和成本
D、协调和组织
37、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程(C)。
A、勉强验收
B、缓期验收
C、严禁验收
D、严格验收
38、除主控项目以外的检查项目称为(C)。
A、次控项目
B、次要项目
C、一般项目
D、免检项目
39、(B)可由一个或若干检验批组成
A、分部工程
B、分项工程
C、分体工程
D、单位工程
40、新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收,均应按(D)规定进行备案。
A、《建筑法》
B、工程验收规范
C、施工工艺标准
D、《建设工程质量管理条例》