1、【背景资料】某工程由 A 建筑集团总承包，经业主同意后，将土方工程和基坑支护工程分包给 B 专业分包单位。在土方工程施工中，B 专业公司经仔细的勘察地质情况，认为土质是老黏土，承载力非常高，编制了土方工程和基坑支护工程的安全专项施工方案，并将专项施工方案报 A 公司审核，A 公司项目技术负责人审核同意后交由 B 专业公司组织实施。本工程基础设计有人工挖孔桩，某桩成孔后，放置钢筋笼时，为防止钢筋笼变形，施工人员在钢筋笼下部对称绑了两根 5m 长φ8 钢管进行临时加固。钢筋笼放人桩孔后，1 名工人下到桩孔内拆除临时加固钢管，还未下到孔底时作业人员突然掉人桩孔底部，地面人员先后下井救人，相继掉入孔底。项目经理用空压机向孔内送风，组织人员报警、抢救，但最终仍导致 4 人死亡的事故，造成直接经济损失 84 万元。

　　经调查，此 4 人均为新人场工人，没有进行安全教育，也没有进行人工挖孔桩的技术交底。

　　【问题】

　　1.本案例安全事故可定为哪个等级?并简述该等级定级标准。

　　2.关于安全专项施工方案，分包单位、总包单位的做法有哪些不妥之处?正确的做法是什么?

　　3.本案例中安全专项施工方案应经哪些人审核、审批后才能组织实施?

　　4.建筑工程施工安全技术交底应包括哪些主要内容?

　　【参考答案】

　　1.本案例中事故按《生产安全事故报告和凋查处理条例》中对事故的分类，应为较大事故。较大事故的分级标准如下：具备下列条件之一即为较大事故：

　　(1)死亡 3 人以上，10 人以下;

　　(2)重伤 10 人以上，50 人以下;

　　(3)直接经济损失 1000 万元以上，5000 万元以下。

　　2.不妥之处有以下几点：

　　不妥之一：B 专业公司将专项施工方案报 A 公司审核;正确做法应就是先经B 公司单位技术负责人签字后，再报 A 公司审核;

　　不妥之二：A 公司项目技术负责人审核同意;正确做法应由 A 公司企业技术部门专业工程技术人员和监理单位专业工程师审核同意;

　　不妥之三：A 公司项目技术负责人审核同意后交由 B 公司组织实施;正确做法应是 A 公司企业技术负责人审核后，报总监理工程师审核，经总监理工程师签字确认后方能由 B 专业公司组织实施。

　　3.本案例中土方工程和基坑支护工程的安全专项施工方案应由 B 公司企业技术负责人、A 公司企业技术部门专业工程技术人员及监理公司专业监理工程师审核;审核合格后，由 A 公司企业技术负责人和总监理工程师审批后执行。

　　4.安全技术交底应包括分部、分项工程，做到分级、分工种进行，安全技术交底的主要内容包括：

　　(1)工作场所或工作岗位可能存在的不安全因素;

　　(2)所接触的安全设施、用具和劳动防护用品的正确使用;

　　(3)具体的施工工艺及安全技术操作规程;

　　(4)安全注意事项等。

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