【6】 某工程合同工期238天，在工程施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施:

　　6.1、 (1)属于组织措施的是()。

　　A.增加劳动力和施工机械的数量

　　B.发放赶工奖励

　　C.改进施工工艺和技术

　　D.采用先进的施工机械

　　6.2、 (2)属于技术措施的是()。

　　A.重视后续工作的风险分析及处理

　　B.改善外部配合条件

　　C.采用先进的施工方法

　　D.增加施工时间

　　6.3、 (3)项目部成立了专门的进度控制部门并设置了一名具有进度控制资格的专人负责进度控制工作，这属于()。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　6.4、 (4)项目部决定对后续工作进行动态调整，合理使用资源，合理安排工作面，这属于()。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　【7】 某建设工程的发包人和承包人，共同商议索赔有效期的时限。

　　7.1、 (1)根据FIDIC施工合同条款，工程变更的索赔有效期一般为()天。

　　A.20

　　B.21

　　C.28

　　D.30

　　7.2、 (2)工程变更的索赔有效期也可以通过合同约定具体时限，一般为28天，也有14天的。如果发包人向承包人提出把索赔有效期定为14天，这样的结果是()。

　　A.对承包人有利

　　B.对发包人不利

　　C.对承发包双方都不利

　　D.对承包人不利

　　【8】 某地准备建设世界第一高的钢结构摩天大楼。在项目实施之前，开展项目实施阶段的策划。

　　8.1、 (1)该摩天大楼项目实施阶段策划的内容有()。

　　A.项目实施的组织策划

　　B.项目实施的条件策划

　　C.项目美施的风险策划

　　D.项目实施的咨询策划

　　E.项目实施的合同策划

　　8.2、 (2)属于该摩天大楼项目实施技术策划内容的有()。

　　A.垂直运输方案的深化分析论证

　　B.焊接工程的质量标准和技术规范制定

　　C.高空作业的风险分析论证

　　D.项目钢结构关键技术的深化分析论证

　　E.项目质量目标的确定

　　【9】 某工地在一天的混凝土作业完成后，指派一个新工 人做清理工作，该工人违反有关规定，在搅拌机未断电、身边无其他人员的情况下，站在搅拌机料斗上用水冲洗机内残料，不小心碰到控制搅拌机起落的扳把，带动料斗翻起，造成该工人被挤伤。

　　9.1、 (1)该起事故属于()作用的结果。

　　A.第一类危险源

　　B.第二类危险源

　　C.两类危险源共同

　　D.非危险源

　　9.2、 (2)该起事故的原因主要是()。

　　A.人的不安全行为

　　B.设备的失修

　　C.电气绝缘不良

　　D.冲洗机内残留混凝土

　　【10】 某大厦工程由某集团公司投资建设，设计单位为国外某设计单位，监理单位为该市某咨询监理公司，该工程用途集办公、商住为一体，地下3层，地上30层，裙房5层，基础为筏形基础，地下结构为钢筋混凝土结构，裙房为框架钢结构。为保证该工程的质量，欲建立该项目的质量控制系统。

　　10.1、 (1)建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，这是建立建设工程项目质量控制系统的()。

　　A.分层次规划的原则

　　B.总目标分解的原则

　　C.质量责任制的原则

　　D.系统有效性的原则

　　10.2、 (2)按照建筑法和建设工程项目质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求，这是建立建设工程项目质量控制系统的()。

　　A.分层次规划的原则

　　B.总目标分解的原则

　　C.质量责任制的原则

　　D.系统有效性的原则

　　10.3、 (3)根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，这是建立建设工程项目质量控制系统的()。

　　A.分层次规划的原则

　　B.总目标分解的原则

　　C.质量责任制的原则

　　D.系统有效性的原则

　　10.4、 (4)结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况，建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施，并形成有效的运行机制，这是建立建设工程项目质量控制系统的()。

　　A.分层次规划的原则

　　B.总目标分解的原则

　　C.质量责任制的原则

　　D.系统有效性的原则