2019土建职称考试建筑工程专项练习案例题六
来源 :中华考试网 2019-01-11
中【1】 某建筑企业承揽了一个大型建设项目群的施工任务,任命了项目经理,项目经理编制了该项目的管理任务分工表,并制定了项目成本控制、进度控制、质量控制等工作流程。
1、 (1)对于该项目的组织系统,宜采用的组织结构模式是()。 D
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.线性职能组织结构
D.矩阵组织结构
2、 (2)制定的项目成本控制、进度控制、质量控制等工作流程.反映的是项目组织系统中各项工作之间的()。B
A.指令关系
B.逻辑关系
C.职能分工
D.任务分工
3、 (3)编制项目的管理任务分工表、制定项目控制的工作流程等,在项目管理的整个组成环节中属于()环节。 B
A.提出问题
B.筹划
C.执行
D.检查
【2】 某大型建设工程施工企业为了加强质量控制能力,提高质量管理水平,计划采用排列图和直方图进行质量数据的分析和控制,根据排列图和直方图的基本原理:
1、 (1)直方图一般是用来()。 ACE
A.分析生产过程质量是否处于稳定状态
B.找出影响质量问题的主要因素
C.分析生产过程质量是否处于正常状态
D.逐层分析质量问题产生的原因
E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
2、 (2)能够反映直方图中数据离散程度的质量数据特征值有()ACD。
A.级差
B.算术平均数
C.变异系数
D.标准偏差
E.样本中位数
3、 (3)在应用排列图进行分析时,排列图可以用于()。 CD
A.整理统计数据,了解统计数据的分布特征
B.掌握质量能力状态
C.找出影响质量间题的主要原因
D.将质量问题进行ABC分类
E.发现质量问题出现的因果关系
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