【题目】

　　单位要实行新的考核办法，以实现考核量化和科学化。领导让你和小陈负责此事，但同事们对新的办法多有抱怨，小陈也想打退堂鼓，你怎么办?

　　【参考答案】

　　单位实行的新考核办法，旨在能够通过考核更准确的掌握同事们的工作情况，从而做到奖罚分明，以确保工作表现评定的公平性。领导把这件事交给我们去做，我们有责任想办法克服困难把这项工作完成好，面对当前的情况我会这样做：

　　首先，我会和小陈好好的沟通一次，先听听他当前的想法，之后向他讲述，这次的工作任务意义重大，虽然推行当中有困难，但只要能克服当前的这些困难，后续的工作就会轻松很多。并且，我会向他讲述这项工作中他的作用重大，如果没有他，我凭一己之力难以完成此项工作，同时也会辜负领导对我们的信任。希望他能够和我一起克服困难，把领导交派的任务完成好，以此来鼓励他重拾信心。

　　其次，在小陈恢复了工作的信心后，我和他一起找一些同事尤其是各部门的领导进行交流，询问他们对于这次考核推行具体有哪些想法或意见，如果是由于新的考核办法他们还不够了解，我们会向他们具体讲述新的考核办法的内容;如果是觉得新的考核办法并不认同，我们会向他们解释这项考核的科学性和合理性，让他们能在思想上接受。

　　最后，再和小陈一起将新的考核办法在单位内各个部门中推行下去，以此来确保妥善完成领导交派给我们的工作任务。并且，向领导汇报推行新的考核办法的经过和结果。