1.客户的项目经理寻求固定价合同，通常是当：

　　A.所签合同项目相关联的风险及其后果很大

　　B.客户很善于处理所签合同项目的活动

　　C.承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围

　　D.项目经理所在的公司其生产能力过剩

　　参考答案：A

　　2.在哪一类型的合同安排中，承包商对于控制成本最不感兴趣?

　　A.成本百分比加成

　　B.工时和原材料

　　C.固定成本加成

　　D.固定价实盘目标奖励

　　参考答案：A

　　3.在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着最大的风险?

　　A.成本百分比加成

　　B.工时和原材料

　　C.按照经济价格指数调整的实盘固定价

　　D.固定价实盘目标奖励

　　参考答案：A

　　4.在采购周期中，哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间?

　　A.定价和期限

　　B.描述/表达需求

　　C.准备/签发订单

　　D.收货/验货

　　参考答案：B

　　5.下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地?

　　A.请求报价单 (RFQs)

　　B.请求建议书 (RFPs)

　　C.竞标要求 (RFBs)

　　D.邀标 (IFBs)

　　参考答案：B

　　16.某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当?

　　A.项目经理能转移项目的所有风险吗?

　　B.是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持?

　　C.会计系统最近是否更新?

　　D.是否有能用的相关项目基准?

　　参考答案：B

　　7.以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行?

　　A.准备合同完成声明

　　B.审计采购过程

　　C.对合同记录进行更新归档

　　D.清偿分包商

　　参考答案：D

　　8.以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本，由此使买方的风险最大?

　　A.成本加奖励

　　B.成本加固定费

　　C.成本加奖励费

　　D.成本加成本的一定比例

　　参考答案：D

　　9.无成本解决有时用于：

　　A.结束一个成功的合同

　　B.替代正式的结束程序

　　C.买方财产受配于合同

　　D.当该协议能被合同的一方的接受时

　　参考答案：B

　　10.以下哪一术语表示一方在另一方对于特定条款表示同意时，自己也对相同条款表示同意?

　　A.建议

　　B.议价

　　C.发盘

　　D.互换

　　参考答案：C