识别项目风险

1.定义：识别项目风险是指确定风险的来源，风险产生的条件，描述其风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目，并将其特性记载成文的管理活动。该活动的参与者是全体成员（考点）

2.特点：项目风险识别的特点表现为全员性，系统性，动态性，信息依赖性（风险识依据相关信息，知识条件）综合性。识别风险是一个反复进行的过程（掌握）

3.输入

(1)目管理计划（含风险管理计划等）；(2)项目基准；(3)活动成本估算；

(4)活动历时估算；(5)干系人登记册；(6)项目文件； (7)事业环境因素；

(8)组织过程资产

4.工具与技术(前三个必须掌握，其余的了解)

(1)德尔菲技术：组织专家就某个问题达成一致的方法，反复的调查问卷，直到意见统一

(2)头脑风暴法：其目的是获得一份综合的项目风险清单，集思广益自由模式

(3)SWOT 分析法；优势、劣势、机遇、挑战（坐标系的四个象限）

(4）检查表分析；（5）图解技术（如因果图，系统或过程流程图，影响图等）

（6）文档评审（7）假设分析（8）专家判断（9）信息收集技术

5.输出

风险登记册（初步）

项目登记册：检查表，登记册，问题清单（一张纸登记）