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软考系统集成项目管理工程师考试基础阶段备考复习点(20)

2016-6-30编辑:ljnbset

  制定风险应对计划

  1.输入

  风险登记册,风险管理计划

  2.工具与技术(必会,注意区分)

  制定风险应对计划的工具和技术分 4 类分别是

  (1)消极的应对策略包括:

  ² 回避---完全消除风险(规避)

  ² 转移----将风险转移别人(嫁祸)

  ² 减轻----没有办法避免和转移(在题目中出现冗余都算是减轻)

  ² 接受---被动接受

  (2)积极风险的应对策略

  ² 开拓

  ² 分享(分享合作伙伴)

  ² 提高(提高发生概率)

  ² D 接受(得以利用)

  (3)应急应对策略

  (4)专家判断

  3.输出

  (1)风险登记单(更新) (2)与风险相关的合同决策

  (3)项目管理计划(更新) (4)项目文件(更新)

软考系统集成项目管理工程师考试基础阶段备考复习点(19)

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