监控项目风险

　　1.定义：监控项目风险就是跟踪风险，识别剩余风险和新出现的风险，修改风险管理计划，保证风险计划的实施，并评消减风险的效果，从而保证风险管理能达到预期的目标

　　2.输入

　　风险登记册，项目管理计划，工作绩效信息，绩效报告

　　3.工具与技术

　　风险再评估，风险审计，偏差和趋势分析，技术绩效衡量，储备金分析，状态审查会(定期开会对项目进行检查，汇总)，风险预警系统(设置阈值)

　　4.输出

　　风险登记册(更新)，变更请求，项目管理计划(更新)，项目文件(更新)，组织过程资产(更新)

　　本章节的学习要把握主线项目风险管理过程

　　(1)制定风险管理计划 (2)识别项目风险

　　(3)实施定性风险分析 (4)实施定量风险分析

　　(5)制定风险应对计划 (6)监控项目风险(必会)

　　每个过程的输入，输出，工具和方法都是重点