活动历时估算

1.活动历时估算的工作内容

活动历时估算是估算计划活动持续时间的过程

2.活动历时估算的依据（输入）

（1）事业环境因素（2）组织过程资产（3）项目范围说明书（4）活动清单

（5）活动属性（6）活动资源要求（7）活动日历（8）项目管理计划

3.活动历时估算的工作方法

（1）专家判断   （2）类比估计：类比以前的项目分析情况   （3）参数估计：应用数学模型   （4）三点估计：（必须会）

²       最有可能的历时估算 Tm

²       最乐观的历史估算 To

²       最悲观的历时估算 Tp

活动历时的均值=(To+4Tm+Tp)/6      标准差=（Tp-To）/6

(5)后备分析：在总的项目进度表增加一定的时间，这种做法是承认进度风险的表现（三个数值，后面会讲到 68%，95%、99%）

4.活动历时估算的工作成果

（1）活动历时估算     （2）更新的活动属性