活动排序

1.活动排序的内容：识别与记载计划活动之间的逻辑关系

2.活动排序的依据（输入）此过程的输入为活动定义阶段的输出

（1）项目范围说明书  （2）活动清单   （3）活动属性

（4）里程碑清单    （5）批准的变更请求

3.活动排序的工作方法（工具）

（1）前导图法

前导图法（PDM）也被称作单代号网络图法（AON）用于关键路径法（CPM），是用于编制项目进度网络图的一种方法，它使用方框或者长方形（被称作节点）代表活动，它们之间用箭线连接，现实彼此之间存在逻辑关系。

图 10-1 前导图法

前导图包含活动之间存在的 4 种类型的依赖关系

²        结束-开始关系（F-S 型）：前序活动结束后，后续活动才能开始

（重点掌握，要求给出表格，可以对应的画出图）

²       结束-结束关系（F-F 型）：前序活动结束后，后续活动才能结束

²       开始-开始关系（S-S 型）：前序活动开始后，后续活动才能开始

²       开始-结束关系（S-F 型）：前序活动开始后，后续工作才能结束

前导图的 4 种关系如图：

通常每个节点的活动有以下几个时间：最早开始时间（ES）、最迟开始时间（LS）、最早结束时间（EF）、最迟结束时间（LF）。

单代号网络图，无虚活动

（2）箭线图法

箭线图法（ADM）又叫做双代号网络图法（AOA）,用箭线表示活动，节点表示事件的一种网络图的绘制方法，活动的开始（箭尾）事件叫做该活动的紧前事件，活动的结束（箭头），事件叫做该活动的紧随时间

图 10-3 箭线图绘制法（双代号网络图）

图 8-5 虚活动

活动 A 和 B 可以同时进行，只有活动 A 和活动 B 都完成后，活动 C 才开始虚活动不占用资源，不消耗时间，只是为了阐明一种逻辑关系

（3）确定依赖关系

包含 3 种依赖

²       强制性依赖：硬逻辑关系，必须

²       可斟酌处理的依赖关系

²       外部依赖：无直接关系，通过第三方外部产生

（4）计划网络模板（项目进度网络图）

（5）利用时间提前量与滞后量（最早开始、最迟开始、最早完成、最迟完成、自由时差、总是差）

4.活动排序的工作成果（输出）

（1）项目进度网络图  （2）更新的活动清单

（3）更新的活动属性  （4）请求的变更