第六十二题

　　关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是(62) 。

　　(62)A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责

　　B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化

　　C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主

　　D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

　　分析：什么样的项目是大刑或复杂项目并没有一个严格的界限划分(教程p413).从项目管理的角度 来说，如果这些因素不导致我们所采用的项目管理方法有根本的变化，则仅仅是"量变"而不是"质变"。对于大型及复杂项目，一般有如下几个特征：

　　项目周期长。

　　项目规模较大，目标构成复杂。在这种情况下都会把项目分解成一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理。这种意义上的项目经理往往成为项目群经理或大项目经理。

　　项目团队构成复杂。

　　大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。在大型及复杂项目的状况下，需要更明确而专一的分工机制，管理所体现的效率因素更直接地影响项目的目标实现。同时，由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的是"间接管理"的挑战。

　　答案：B