1[.单选题]经营预算中不使用现金量编制的预算是()。

　　A.销售预算

　　B.生产预算

　　C.直接材料预算

　　D.直接人工预算

　　[答案]B

　　[解析]考察经营预算生产预算只使用实物量编制。

　　2[.单选题]在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是()。

　　A.弹性预算方法

　　B.增量预算方法

　　C.零基预算方法

　　D.固定预算方法

　　[答案]A

　　[解析]考察经营预算弹性预算方法能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点。

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　　3[.单选题]财务战略的类型不包括()。

　　A.积极扩张型财务战略

　　B.收缩防御型财务战略维

　　C.保守型财务战略

　　D.稳健发展型财务战略

　　[答案]C

　　[解析]考察财务战略财务战略可分为：积极扩张型财务战略、稳健发展型财务战略和收缩防御型财务战略。

　　4[.单选题]成熟期的财务战略关键在于()。

　　A.吸纳权益资本

　　B.实现高增长与资金的匹配

　　C.处理好日益增加的现金流

　　D.如何收回投资并返还给投资者

　　[答案]C

　　[解析]考察财务战略成熟期的财务战略关键在于如何处理好日益增加的现金流。

　　5[.单选题]预算利润表中来自经营预算的数据，不包括()

　　A.财务费用

　　B.销售收入

　　C.销售成本

　　D.销售费用

　　[答案]A

　　[解析]考察经营预算经营预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算和销售及管理费用预算。

　　6[.单选题]企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万工时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到12万工时，则总成本费用为()万元。

　　A.96

　　B.108

　　C.102

　　D.90

　　[答案]C

　　[解析]考察经营预算单位变动成本预算数=60/10=6(元/工时);12万工时的预算总成本费用=6×12+30=102(万元)。

　　7[.单选题]企业拟对某项目进行投资，已知企业的加权平均资本成本为10%，经测算，投资项目的净现值为129.47万元。则可以判定()

　　A.该项目具有财务可行性

　　B.该项目的投资利润率小于10%

　　C.该项目的投资利润率大于10%

　　D.该项目的投资回收期小于目标投资回收期

　　[答案]A

　　[解析]考察项目投资决策当净现值大于0时，内部报酬率大于必要报酬率(加权平均资本成本)，则项目具有财务可行性。投资回收期与投资利润率属于非折现指标，与净现值没有关系。

　　8[.单选题]如果某个投资项目的净现值等于0，则说明()。

　　A.该项目为保本项目，勉强可以采纳

　　B.该项目属于亏损项目，不能采纳

　　C.该项目预期投资收益率等于资金成本，可以采纳

　　D.该项目虽然不一定亏损，但不能采纳

　　[答案]C

　　[解析]考察项目投资决策净现值等于0，说明现金流入量现值等于现金流出量现值，所以答案为C。内部报酬率是使现金流入量限制等于现金流出量现值的折现率。内部报酬率大于等于必要报酬率时，项目可取，小于必要报酬率时不可取。

　　9[.单选题]在证券投资中，债券不能顺利地以合理市价出售的风险是()

　　A.违约风险

　　B.利率风险

　　C.流动性风险

　　D.通货膨胀风险

　　[答案]C

　　[解析]考察证券投资决策流动性风险是指债券是否能够顺利地按照目前合理的市场价格出售的风险。

　　10[.单选题]某企业欲购买一种分期付息到期一次还本的债券，其面值是2000元，3年后到期，债券票面利率是3%，市场利率是5%，则该债券投资第三年年末预计现金流量为()

　　A.2060元

　　B.2100元

　　C.60元

　　D.100元

　　[答案]A

　　[解析]考察投资现金流量第三年年末除了利息现金流入外，还有2000元的债券本金现金流入，因此=2000×3%+2000=2060(元)