一、单选题

　　1.预算利润表中的财务费用数据的来源可以是( )

　　A.单独编制的财务费用预算

　　B.单独编制的管理费用预算

　　C.未单独编制财务费用预算的，投资预算中的相关资产出售等活动损益

　　D.根据公司预定的股利政策进行计算

　　【答案】A

　　【解析】财务费用数据可以来自单独编制的财务费用预算，如果未单独编制财务费用预算，则可来自筹资预算或者预计现金流量表中的利息数额。

　　2.预算利润表中来自经营预算的数据，不包括( )

　　A.财务费用

　　B.销售收入

　　C.销售成本

　　D.销售费用

　　【答案】A

　　【解析】经营预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算和销售及管理费用预算。

　　3.在一定时期和业务量范围内，下列有关成本习性的表述中，错误的有( )

　　A.单位固定成本保持不变

　　B.固定成本总额保持不变

　　C.单位变动成本保持不变

　　D.单位固定成本随业务量的增加而下降

　　【答案】A

　　【解析】单位业务量的固定成本会随着业务量的增加而降低，因此选项 A 错误。

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　　4.下列不属于产品成本预算中应包含的内容的有( )

　　A.单位产品成本

　　B.当期总生产成本

　　C.标准人工耗用量

　　D.期末存货成本

　　【答案】C

　　【解析】产品成本预算中包括单位产品成本、当期总生产成本、期末存货成本和销货成本等内容。

　　5.滚动预算法指预算期脱离会计年度，随着执行逐期向后滚动，预算期保持不变的一种预算编制方法。其特点包括( )

　　A.预算保持连续性

　　B.预算数字准确性差

　　C.灵活性差

　　D.易导致预算执行着的短期行为

　　【答案】A

　　【解析】本题考查定期预算与滚动预算知识点。编制预算的方法按照预算期时间特征不同分为定期预算法和滚动预算法。滚动预算法的特点是，预算保持连续性;预算保持完整性和稳定性。BCE 属于定期预算法的特点。

　　6.下列选项中。不属于外部环境分析的有( )

　　A.企业独 性竞争优势的分析

　　B.总体市场因素分析

　　C.行业竞争结构分析

　　D.其他环境分析

　　【答案】A

　　【解析】外部环境分析包括总体市场因素分析、行业竞争结构分析和其他环境分析。

　　7.零基预算方法的优点有( )

　　A.预算保持完整性和稳定性

　　B.不受现行预算的束缚

　　C.保持预算的持续性

　　D.可以适用于多种业务量水平的要求

　　【答案】B

　　【解析】零基预算方法的优点包括：(1)不受前期成本费用项目和水平的限制;(2)能够调动各方面节约费用的积极性;预算保持完整性、稳定性、连续性是滚动预算的优点;可以适用于多种业务量水平要求是弹性预算的特点。

　　8.某公司预算期预计生产产品为 2000 件，单位产品直接材料单位标准耗用量为 16 公斤/件，标准价格为 10 元/公斤，直接材料期初存货为 20 公斤，期末预计存货为 30 公斤。企业本期直接材料采购金额为( )

　　A.32020 元

　　B.40025 元

　　C.320100 元

　　D.129975 元

　　【答案】C

　　【解析】企业本期直接材料耗用量=2000×16=32000(公斤)

　　本期需采购直接材料量=32000+30-20=32010(公斤)

　　本期直接材料的采购金额为=32010×10=320100(元)

　　9.预算期不一定与会计年度一致，随着预算的执行逐期向后推移，预算期长度保持不变的预算编制方法是( )

　　A.固定预算法

　　B.定期预算法

　　C.滚动预算法

　　D.弹性预算法

　　【答案】C

　　【解析】滚动预算法也称连续预算法，指预算期脱离会计年度，随着执行逐期向后滚动，预算期保持不变的一种预算编制方法。

　　10.财务战略只有落实到具体的计划上才能实现，则这个具体计划是( )

　　A.经营预算

　　B.资本预算

　　C.财务预算

　　D.全面预算

　　【答案】D

　　【解析】财务战略是一种思维方式，也是对长期内财务资源配置的决策，它只有落实到具体的计划上才能实现，这种具体计划就是全面预算。

　　11.成熟期的财务战略关键在于( )

　　A.吸纳权益资本

　　B.实现高增长与资金的匹配

　　C.处理好日益增加的现金流

　　D.如何收回投资并返还给投资者

　　【答案】C

　　【解析】成熟期的财务战略关键在于如何处理好日益增加的现金流。

　　12.预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为( )

　　A.零基预算

　　B.定期预算

　　C.固定预算

　　D.滚动预算

　　【答案】C

　　【解析】固定预算，是指在编制预算时，只根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量(如生产量、销售量)水平作为唯一基础来编制预算的一种方法。