简答题
某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款） 1万元（含规费、税金）。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4.1所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。

工程项目施工过程中，发生了如下事件：
事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致15名工人窝工4天、机械闲置4个台班（台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班）；地基处理产生工料机费用6000元；基础工程量增加50m³（综合单价：420元/m³）。地基处理和基础工程量增加造成厂房基础作业时间延长2天。
事件2：7月10日~7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障；7月11日~7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天（每天1个台班，机械租赁费1500元/天），其他作业未受到影响。
事件3：设备基础施工后，由于业主方更换了部分设备型号，要求拆除部分基础重新施工，拆除用工10个工日，机械2个台班（ 台班单价300元/台班，其中折旧费200元/台班）。重新施工基础20m³，综合单价450元/m³。设备基础拆除和重新施工共用10天。
事件4：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1. 8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。
事件5：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。
问题：
1.分别说明承包商能否就上述事件1~事件5向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。
2.承包商在事件1~事件5中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？
3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日，管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费和税金为工料机管理费利润之和的18%。因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用，只计取规费和税金，因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置，除计取规费和税金外，还应补偿现场管理费，补偿标准约定为窝工人工和机械费之和的5%。分别计算承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？
（费用以元为单位，计算结果取整）