简答题 甲公司是一家电子设备制造商，每年制造手机需要液晶屏幕10000个，液晶屏幕外购成本为每件76元，企业已有的生产车间有能力制造这种屏幕，自制屏幕的单位相关成本资料如下表所示:

要求：
（1）如果公司具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移。甲公司应该自制还是外购？
（2）如果公司具有足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移用于加工电脑屏幕，每年可以节省电脑屏幕的外购成本30000元。甲公司应该自制还是外购？
（3）如果公司目前只有生产手机屏幕6000件的生产能力，且无法转移，若自制10000件，则需要租入设备一台，月租金5000元，这样使液晶屏幕的生产能力达到13000件，甲公司应该自制还是外购？
（4）如果公司目前只有生产液晶屏幕6000件的能力，剩余4000件部分可以采用租入设备一台，月租金5000元，这样使液晶屏幕的生产能力达到13000件来完成，也可以通过外购两种方式的结合，既可自制一部分，又可外购一部分。甲公司应该如何选择？

参考答案：（1）由于有剩余生产能力可以利用，且无法转移，所以零件自制外购的相关成本仅包含自制的变动成本自制的单位变动成本=42+12+8=62（元/条）
外购的相关成本=76（元/条）
由于自制方案比外购方案每年节约成本140000元[（76-62）×10000]，因此，应该选择自制方案。
（2）若选择自制，则会放弃生产电脑屏幕所带来的成本节约30000元，这可以看作是自制的机会成本。
自制的单位变动成本=42+12+8=62（元/条），外购的相关成本=76（元/条）
自制成本=62×10000+30000=650000（元）
外购成本=76×10000=760000（元），因此，应该选择自制方案。
（3）如果公司目前只有生产手机屏幕6000件的生产能力，且无法转移，若自制10000件，则需要租入设备一台，月租金5000元，这样使生产能力达到13000件，则年租金属于专属成本=5000×12=60000（元）
自制成本=620000+60000=680000（元）
外购成本=760000（元）。因此，选择自制方案。
（4）公司应该先按现有生产能力自制6000件，因为其自制成本低于外购成本。超过6000件的部分，则应比较外购成本与自制成本的高低。对于超过6000件的部分，如果自制，单位成本=62+60000/4000=77（元），超过了外购的单位成本。因此，企业应该自制6000件，同时外购4000件。

答案解析:

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相关知识：第二节 生产决策