A.各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手

B.配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权

C.可以聘用专家，发挥他们的专长，弥补管理者之不足，且减轻管理者的负担职能

D.部门和人员一般是按职能业务的性质分工，分别从事专业化管理

E.直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导

正确答案：A、B、C、E

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答案解析:直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于：①职能机构和人员一般是按管理业务的性质（如销售、企划、财务、人事等）分工，分别从事专业化管理，能够较好地弥补管理者专业能力的不足，并减轻管理者的负担；②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令，从而保证管理者的统一指挥，避免了多头领导。

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