A.在目标分解的基础上设置组织机构

B.明确规定每个部门的目标、职责和权限

C.事先约定各个部门在工作中的相互关系

D.实事求是地进行成绩评价

E.建立信息沟通制度

正确答案：A、B、C、E

答案解析:本题考查重点是“项目监理机构内部组织关系的协调”。项目监理机构内部组织关系的协调可从以下几个方面来进行：①在目标分解的基础上设置组织机构，根据据工程特点及建设工程监理合同约定的工作内容，设置相应的管理部门；②明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式作出明文规定；③事先约定各个部门在工作中的相互关系。在工程建设中许多工作是由多个部门共同完成的，其中有主办、牵头和协作、配合之分，事先约定，可避免误事、脱节等贻误工作现象的发生；④建立信息沟通制度，例如，采用工作例会、业务碰头会、发会议纪要、工作流程图或信息传递卡等方式来沟通信息，这样可使局部了解全局，服从并适应全局需要；⑤及时消除工作中的矛盾或冲突。所以，选项A、B、C、E符合题意。选项D属于内部人际关系的协调。因此，本题的正确答案为ABCE。

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