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某石化企业投资10亿元人民币建一座化肥厂,由于工期紧迫,招标时图纸设计粗糙

来源 :焚题库 2021-07-16

简答题
某石化企业投资10亿元人民币建一座化肥厂,由于工期紧迫,招标时图纸设计粗糙,工程量清单不详,工程量由投标人估算并报价,最终核定总价,招标文件标明以施工总承包形式总价包干,并提示风险,合同执行过程中总价包死,不发生变更签证,报价时投标人对风险一并予以考虑。设备和材料由建设单位采购提供,经资格审查确认A公司具备压力容器安装资质。最终A公司中标,并签订了施工合同。施工中发生如下事件:
施工过程中,关键线路发生下列情况:一台主要设备因晚交货,拖延工期10天,施工单位发生窝工及管理费用5万元;因土建一台主机基础出现质量事故,延误工期4天,发生窝工费用3万元;因洪水灾害延误工期5天,增加窝工及施工机具维修费6万元;已进场工艺设备维修费10万元;总工程量增加共增加费用50万元。
由于该化工厂部分管道属于输送高度危害流体,A公司对这部分管道安装结束冲洗后进行了试验。
一台压力容器解体进厂,现场A公司进行组装焊接时,监理工程师予以制止。
联合试运转结束后,建设单位要求A公司主持编制带负荷试运转方案,A公司予以拒绝。
问题
1.本工程采用固定总价合同的方式是否合理?说明理由。
2.分析并计算A公司可向建设单位索赔的工期和费用。
3.分析问题3中,监理工程师制止A公司现场组焊的理由。
4.分析问题4中A公司拒绝的理由。

参考答案:
1.本工程采用固定总价合同的方式,不合理。本工程图纸设计粗糙,工程清单不详,这样投标单位很难准确报价,即使估算,很难避免漏报,加之设计粗糙,很难避免施工中出现大量设计变更,这就大大增加了固定总价合同的风险。因之,本题采用固定总价合同的方式不合理。
2.逐条分析产生工期延误和增加费用的原因和责任,从而理清应索赔的工期和费用:
(1)设备晚交货,且安装在关键线路上,设备是业主提供,故延误工期10天及费用5万元可以索赔;
(2)基础施工质量问题,因本工程采用施工总承包,施工内容包含土建,也即是承包单位自己的原因,故延误工期4天。费用3万元不得索赔;
(3)洪水灾害属不可抗力,故5天工期可索赔,工艺设备维修费10万元可索赔,而增加的窝工及施工机具维修费6万元不可索赔;
(4)因总工程量增加而增加的50万元不得索赔,因合同是总价包干合同。故施工单位可索赔工期:10天+5天=15天;可索赔费用:5万元+10万元=15万元。
3.因A公司经资格审查确认仅具有压力容器安装资质,而并无制造资质,压力容器尽管是解体进厂,要成为一个完整的压力容器设备,仍应由制造厂在现场组焊,安装单位只负责安装,无资格进行现场组焊。故监理工程师予以制止。
4.负荷试运行方案由建设单位组织生产部门和设计单位、总承包/施工单位共同编制,由建设单位生产部门负责指挥和操作。

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答案解析:

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