简答题 甲公司是一家电子设备制造商，每年制造手机需要液晶屏幕10000个，液晶屏幕外购成本为每件76元，公司已有的生产车间有能力制造这种屏幕，自制屏幕的单位相关成本资料如下：

要求：
（1）如果公司具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移。甲公司应该自制还是外购？
（2）如果公司具有足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移用于加工电脑屏幕，每年可以节省电脑屏幕的外购成本30000元。甲公司应该自制还是外购？
（3）如果公司目前只有生产手机屏幕6000个的生产能力，且无法转移，若自制10000个，则需要租入设备一台，月租金5000元，这样使液晶屏幕的生产能力达到13000个，甲公司应该自制还是外购？
（4）如果公司目前只有生产液晶屏幕6000个的能力，剩余4000个部分可以采用租入设备一台，月租金5000元，这样使液晶屏幕的生产能力达到13000个，也可以通过外购两种方式的结合，既可自制一部分，又可外购一部分。甲公司应该如何选择？

参考答案：
（1）由于有剩余生产能力可以利用，且无法转移，所以自制外购的相关成本仅包含自制的变动成本。
自制的单位变动成本=42+12+8=62（元/个）
外购的相关成本=76（元/个）
由于自制方案比外购方案每年节约成本140000元[（76-62）×10000]，因此，应该选择自制方案。
（2）若选择自制，则会放弃生产电脑屏幕所带来的成本节约30000元，这可以看作是自制的机会成本。
自制的单位变动成本=42+12+8=62（元/个）
外购的相关成本=76（元/个）
自制成本=62×10000+30000=650000（元）
外购成本=76×10000=760000（元）
因此，应选择自制方案。
（3）如果公司目前只有生产手机屏幕6000个的生产能力，且无法转移，若自制10000个，则需要租入设备一台，月租金5000元，这样使生产能力达到13000个，则年租金属于专属成本。
专属成本=5000×12=60000（元）
自制成本=620000+60000=680000（元）
外购成本=760000（元）
因此，应选择自制方案。
（4）公司应该先按现有生产能力自制6000个，因为其自制成本低于外购成本。超过6000个的部分，则应比较外购成本与自制成本的高低。对于超过6000个的部分，如果自制，单位成本=62+60000/4000=77（元），超过了外购的单位成本。因此，企业应该自制6000个，同时外购4000个。

答案解析:

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