2014年4月1日，甲建筑公司(以下简称甲公司)与A公司签订一项总金额为10000万元的固定造价合同，承建一条高速公路，工程于2014年4月1日开工，预计2016年12月31日完工。

该公司采用累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定完工进度，最初预计总成本为8000万元。甲公司有关资料如下； 

资料一；2014年，甲公司实际发生施工成本为3000万元(均为原材料、职工薪酬等费用，下同)，预计为完成合同尚需发生成本5000万元;2014年年末与A公司已结算工程价款4000万元，实际收到A公司工程款项3500万元。由于A公司变更合同，决定在高速公路上建造一座桥梁，2014年12月31日，经商议，A公司书面同意追加合同价款2000万元。 

资料二；2015年，甲公司与B公司签订分包合同，委托B公司承建该高速公路上的一座桥梁。合同总金额为1000万元，规定期限为2年，按照工程进度支付工程款。至2015年12月31日，B公司已完成工程进度的60%;2015年12月31日，甲公司向B公司支付了工程款。甲公司自行建造部分实际发生成本6080万元。此外2015年因价格因素将预计总成本调整为12100万元。2015年12月31日，经商议，A公司书面同意追加合同价款200万元。 2015年年末与A公司结算工程价款5000万元，实际收到A公司工程款项4200万元。 

资料三；2016年，B公司所承建桥梁建造任务全部完成并经验收合格，甲公司按照合同规定向B公司支付工程尾款400万元。 

资料四；2016年12月12日，甲公司收到A公司支付的合同奖励款300万元。同日，出售剩余物资产生收益20万元。甲公司本年发生成本2000万元。2016年年末该工程全部完工并验收合格，甲公司与A公司结算工程价款3500万元，其余工程款尚未收到。