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乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。

来源 :焚题库 2017-12-28

简答题 背景
某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价;
合同工期为25天,工期每提前1天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元;
乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。
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工程施工中发生如下几项事件:
事件1:因甲方提供电源故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元,工作B的自有机械每天折旧费280元。
事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16mO0BdWrXrZW.png,该工作全费用单价为87元/mO0BdWrXrZW.png,作业时间增加2天。
事件3:因设计变更,工作E的工程量由300mO0BdWrXrZW.png增至360mO0BdWrXrZW.png,该工作原全费用单价为65元/mO0BdWrXrZW.png,经协商调整全费用单价为58元/mO0BdWrXrZW.png
事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
【问题】
1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。
2.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?
3.该工程实际工期为多少天?工期奖罚款为多少元?
4.人工工日单价为25元/工日,管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少?

参考答案:

【答案】
1.事件1:可以提出工期和费用补偿要求.因为提供可靠电源是甲方责任。
事件2:不可以提出工期和费用补偿要求,因为保证工程质量是乙方的责任,其措施费由乙方自行承担。
事件3:可以提出工期和费用补偿要求,因为设计变更是甲方的责任,且工作E的工程量增加了60m5gGpLLD9iO.png,工程量增加量超过了10%。
事件4:不可以提出工期和费用补偿要求,加快施工的技术组织措施费应由乙方承担,因为加快施工而工期提前按工期奖励处理。
2.事件1:工期补偿1天,因为工作B在关键线路上其作业时间拖延的1天影响了工期。但工作A不在关键线路上其作业时间拖延的2天,没有超过其总时差,不影响工期。
事件2:工期补偿为0天。
事件3:工期补偿为0天,因工作E不是关键工作,增加工程量后作业时间增加:原计划:300/5=60(m5gGpLLD9iO.png/天);增加工作量:360-300=60(m5gGpLLD9iO.png);增加工期:60/60=1(天),没有超过工作E的总时差,不影响工期。
事件4:工期补偿0天。总计工期补偿:1+0+0+0=1(天)。
3.该工程实际工期为:8+6+4+5=23(天)。工期提前奖励款为:(25+1-23)×3000=9000(元)。
4.事件1:人工费补偿:(8+10)×25=450(元);机械费补偿:2×560+1×280=1400(元)。事件3:按原单价结算的工程量:300×(1+10%)=330(m5gGpLLD9iO.png);按新单价结算的工程量:360-330=30(m5gGpLLD9iO.png);结算价:30×65+30×58=3690(元);合计追加工程款总额为:450+1400+3690+9000=14540(元)。
【解析】
本案例第1问主要考查施工索赔。索赔成立的三个前提条件:与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。本案例中事件1是甲方提供电源故障造成时间延长和窝工,属于甲方责任,可以索赔。事件2是施工单位为保证工程质量采取相应措施,属于乙方责任,不可以索赔。事件3是设计变更是甲方的责任,可以索赔。事件4是为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担,不可以索赔。
本案例第2问主要考查施工索赔工期和费用的计算。事件1中,B在关键线路上其作业时间拖延的1天影响了工期。但工作A不在关键线路上其作业时间拖延的2天,没有超过其总时差,不影响工期。事件2中,非甲方责任,不补偿。事件3中.E工作由于工程量增加,造成工期增加1天,但E工作不是关键工作,且未超过其总时差,故不影响工期。事件4中,非甲方责任,不补偿。
本案例第3问主要考查工期的计算。将每项事件引起的各项工作持续时间的延长值,均调整到相应工作的持续时间上,计算得:实际工期23天,计划工期25天,索赔工期1天,故提前天数为25+1-23=3(天),提前奖励款=3×3000=9000(元)。
本案例第4问主要考查索赔费用的计算。事件1可索赔费用,造成A多用8个工日,拖延2天,B工作多用10个工日,拖延1天。可索赔人工费:(8+10)×25=450(元);机械费:2×560+1×280=1400(元)。事件3可索赔费用。按原单价结算的工程量:300×(1+10%)=330(m5gGpLLD9iO.png);按新单价结算的工程量:360-330=30(m5gGpLLD9iO.png);结算价:30×65+30×58=3690(元)。

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