简答题 【背景资料】某住宅楼工程，地下2层，地上20层，建筑面积2.5万平方米，基坑开挖深度7.6m，地上2层以上为装配式混凝土结构，某施工单位中标后组建项目部组织施工。发生如下事件：
事件一：基坑施工前，施工单位编制了《××工程基坑支护方案》，并组织召开了专家论证会，参建各方项目负责人及施工单位项目技术负责人，生产经理、部分工长参加了会议，会议期间，总监理工程师发现施工单位没有按规定要求的人员参会，要求暂停专家论证会。
事件二：施工过程中因为设计发生重大变更，及时修改了施工组织设计。
事件三：公司相关部门对该项目日常管理检查时发现；进入楼层的临时消防竖管直径75mm；隔层设置一个出水口，平时作为施工用取水点；二级动火作业申请表由工长填写，生产经理审查批准；现场污水排放手续不齐，不符合相关规定；上述一些问题要求项目部整改。
事件四：工程竣工前，所有标准养护试件强度均符合设计要求，但部分同条件养护试件强度判定为不合格，监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为应以标准养护试件强度为准，应判断结构符合要求。在建设单位的要求下，最终进行了结构实体检验，经检验合格，由建设单位组织竣工验收。
【问题】1.事件一中，施工单位参加专家论证会议人员还应有哪些？
2.施工组织设计应及时进行修改或补充的情况，还有哪些？
3.事件三中，项目日常管理行为有哪些不妥之处？并说明正确做法，如何办理现场污水排放相关手续？
4.事件四中，监理要求是否妥当？为什么？结构实体检验应包括哪些内容？主要检验哪些部位？