简答题 某车间生产三种产品，分别是产品甲、乙、丙。该公司预先取得的长期资源是与A作业密切相关的机器设备。A作业每月可最多提供的机器小时为42800小时。2018年4月份甲、乙、丙三种产品的直接材料、作业成本及单位制造成本预算见下表。
单位产品预算

该公司根据长期合同和临时订单预计的2008年4月份最低、最高销售量见下表。

通过计算作出该公司2018年4月份的产品组合决策。

参考答案：（1）计算最低与最高产销量下的作业需求量：
①最低产销量下所需A作业的数量：
甲产品：1500×3=4500（小时）
乙产品：3400×5=17000（小时）
丙产品：4600×4=18400（小时）
合计：4500+17000+184130=39900（小时）
②最高产销量下所需A作业的数量：
甲产品：2000×3=6000（小时）
乙产品：3700×5=18500（小时）
丙产品：4800×4=19200（小时）
合计：6000+18500+19200=43700（小时）
则按最低产销量同时生产甲、乙、丙三种产品，A作业的生产能力剩余2900小时（42800-39900）；如按最高产销量同时生产甲、乙、丙三种产品，A作业的生产能力（42800小时）不能满足。
（2）计算单位A作业产出边际贡献：根据：某产品单位作业产出（小时）边
则：甲产品单位作业产出（小时）边际贡
乙产品单位作业产出（小时）边际贡
丙产品单位作业产出（小时）边际贡
计算结果表明，丙产品单位作业产出（小时）
边际贡献最大，其次为乙产品，再次为甲产品。
（3）按A作业的单位产出边际贡献高低来安排剩余生产能力的产品生产：由于丙产品单位作业产出边际贡献最大，剩余生产能力优先满足丙产品临时订单销量的生产需求，则生产丙产品临时订单销量需耗用A作业800小时（200×4）；接着考虑满足乙产品临时订单销量的生产需求，需耗用A作业1500小时（300×5）；A作业剩余生产能力为600小时（2900-800-1500），则最后可以安排增产甲产品200件（600÷3）。具体计算数据见下表。
按A作业单位产出（小时）边际贡献进行的生产组合

续表

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答案解析:
 

相关知识：第二节 生产决策