参考答案：1.施工成本偏差有两种：一种是施以减少或消除偏差，即项目的实际成本与计划成本之间的差异；二是计划偏差，即项目的计划成本与预算成本之间的差异。其计算公式如下：实际偏差=计划成本-实际成本；计划偏差=预算成本-计划成本；计划偏差反映成本事前预控所要达到的目标。实际偏差反映施工项目成本控制的实际。实际偏差为正值且越大越好，若为负差，则说明成本控制存在缺点和问题。2.施工阶段成本应从以下方面控制：（1）加强施工任务单和限额领料单的管理。（2）将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对分析。（3）做好月度成本原始资料的搜集和整理，正确计算月度成本，分析月度预算成本与实际成本的差异。（4）在月度成本核算的基础上实行责任成本核算。（5）经常检查对外经济合同的履行情况，不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔；对缺乏履约能力的单位，要采取断然措施，立即中止合同，并另找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失。（6）定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况。（7）加强施工过程中信息收集，为项目签证及后期结算提供强有力依据。3.材料成本应从材料采购成本和材料消耗数量方面进行控制。该项目部应重点控制材料消耗数量，应从采用限额领料和有效控制现场施工耗料两方面进行控制。4.不锈钢管道，宜采用蒸汽吹净后进行油清洗。实施要点如下：（1）油清洗应以油循环的方式进行。每8h应在40~70℃内反复升降油温2~3次，并及时更换或清洗滤芯。（2）当设计文件或产品技术文件无规定时，管道油清洗后采用滤网检验。（3）油清洗合格后的管道，采取封闭或充氮保护措施。

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答案解析:
 

相关知识：2H320100 机电工程施工成本管理