背景：某高校新建新校区，包括办公楼、教学楼、科研中心
来源 :焚题库 2020-06-05
中施工单位进场后，针对群体工程进度计划的不同编制对象，施工单位分别编制了各种施工进度计划，上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。
施工单位针对两层通高试验室区域单独编制了模板及支架专项施工方案，方案中针对模板整体设计有模板和支架选型、构造设计、荷载及其效应计算，并绘制有施工节点详图。监理工程师审查后要求补充该模板整体设计必要的验算内容。
在科研中心工程的后浇带施工方案中，明确指出：（1）梁、板的模板与支架整体一次性搭设完毕；（2）在楼板浇筑混凝土前，后浇带两侧用快易收口网进行分隔、上部用木板遮盖防止落入物料；（3）两侧混凝土结构强度达到拆模条件后，拆除所有底模及支架，后浇带位置处重新搭设支架及模板，两侧进行回顶，待主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土。监理工程师认为方案中上述做法存在不妥，责令改正后重新报审。针对后浇带混凝土填充作业，监理工程师要求施工单位提前将施工技术要点以书面形式对作业人员进行交底。
主体结构验收后，施工单位对后续工作进度以时标网络图形式做出安排，如下图所示（时间单位：周）。
在第6周末时，建设单位要求提前一周完工。经测算工作D、E、F、G、H均可压缩一周（工作I不可压缩），所需增加的成本分别为8万元、1。万元、4万元、12万元、13万元。施工单位压缩工序时间，实现提前一周完工。
问题：
1.按照编制对象不同，本工程施工单位应编制哪些施工进度计划？
2.针对两层通高试验室区域，按照监理工程师要求，针对模板及支架施工方案中模板整体设计，施工单位应补充哪些必要验算内容？
3.后浇带施工方案中有哪些不妥之处？后浇带混凝土填充作业的施工技术要点主要有哪些？
4.施工单位压缩网络计划时，只能以周为单位进行压缩，其最合理的方式应压缩哪项工作？需增加成本多少万元？
参考答案：1.按照编制对象不同，本工程施工单位还应编制的施工进度计划有：
①施工（或群体工程）总进度计划；
②单位工程进度计划；
③分阶段（专项工程）进度计划；
④分部分项工程进度计划。
2.模板及支架设计应补充的必要验算内容有：承载力，刚度，抗倾覆。
3.（1）不妥之处：后浇带处模板及支架拆除后重新搭设及两侧回顶；
（2）后浇带混凝土填充作业施工技术要点：
①剔凿接槎处水泥薄膜和松动石子；
②调整钢筋；
③清理干净；
④充分湿润；
⑤宜使用微膨胀混凝土填充；
⑥强度等级宜提高一个标号；
⑦湿润养护不少于14d
4.最合理的方式应压缩工作E一周，需增加成本10万元。
答案解析:1.这是一道关于施工进度计划编制方面的试题，主要考核群体工程施工进度计划的分类。
仔细审题，本工程包括办公楼、教学楼、科研中心、后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑，为典型的群体工程。
针对群体工程，根据不同的编制对象，施工进度计划可以分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（或专项工程）工程进度计划、分部分项工程进度计划等四种。
施工总进度计划，业界也称群体工程总进度计划。
2.这是一道关于钢筋混凝土结构工程施工技术要点的试题，主要考核钢筋混凝土工程模板及支架设计应包括的主要内容。
模板及支架的形式和构造应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件确定。
根据《混凝土结构工程施工规范》GB 50666—2011规定，模板及支架设计应包括下列内容：
（1）模板及支架的选型及构造设计；
（2）模板及支架上的荷载及其效应计算；
（3）模板及支架的承载力、刚度验算；
（4）模板及支架的抗倾覆验算；
（5）绘制模板及支架施工图。
除了背景中提到的：模板和支架选型、构造设计、荷载及其效应计算，并绘制有施工节点详图外，还应补充承载力，刚度，抗倾覆等的验算。
3.这是一道关于钢筋混凝土结构工程施工技术要点的试题，包括两个方面的内容：一是考核后浇带及两侧处模板及支架搭设与拆除的方法，二是考核后浇带混凝土填充作业施工技术要点。
（1）首先仔细审题，针对后浇带两侧模板及支架，共有三句话：①梁、板的模板与支架整体一次性搭设完毕；②在楼板浇筑混凝土前，后浇带两侧用快易收口网进行分隔、上部用木板遮_盖防止落入物料；③两侧混凝土结构强度达到拆模条件后，拆除所有底模及支架，后浇带位置处重新搭设支架及模板，两侧进行回顶，待主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土。
针对①，后浇带与两侧梁板的模板及支架整体一次性搭设。明显与《混凝土结构工程施工规范》GB 50666-2011中“后浇带的模板及支架应独立设置”相冲突。
针对②，为后浇带混凝土分隔与防护的正确做法。
针对③，先拆除后浇带及两侧梁板的底模及支架，然后重新支设后浇带处模架体系，并将后浇带两侧已施工结构进行回顶。这是业界的通常做法，但恰恰是错误的做法。后浇带部位的模板及支架通常需保留到设计允许封闭后浇带的时间。规范中规定该部分模板及支架应独立设置，是为了便于两侧的模板及支架及时拆除，加快模板及支架的周转使用。
也就是说，如果要提前拆除后浇带两侧其他部位的模板及支架的话，则后浇带处的模板及支架最好单独支设；如果没有单独支设的话，保持后浇带及其两侧所有模板及支架均不拆除，同样也满足规范要求。
所以，后浇带施工方案中的不妥之处并不是整体一次性搭设，而是后浇带处模板及支架拆除后重新搭设及两侧回顶。
（2）关于后浇带混凝土填充作业的施工技术要点，主要分为三大块：一是接缝处理，二是混凝土填充施工，三是养护。
后浇带的接缝处理，与施工缝处理相同，即先清除已硬化的混凝土表面上水泥薄膜和松动石子以及软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水；并调整钢筋，并清理干净。
浇筑混凝土时，后浇带填充的混凝土可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级。应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。
后浇带混凝土至少保持14d的湿润养护。
4.这是一道关于网络计划优化的试题，包括两个方面的内容：一是考核网络计划应如何压缩工期，二是考核压缩所带来的成本增加。
根据背景中的描述，要求压缩工期一周，即在7～12周的时间范围内将网络图的工期优化一周。
工期优化也称时间优化，其目的是当网络计划计算工期不能满足要求工期时，通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施，达到缩短工期、满足要求的目的。
选择优化对象应考虑下列因素：
（1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；
（2）有备用资源的工作；
（3）缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。
根据背景资料，能够压缩的工作（压缩一周所增加成本）有：工作D（8万元）、工作E（10万元）、工作F（4万元）、工作G（12万元）、工作H（13万元）。
首先，工期优化是压缩关键线，路上关键工作的持续时间，那么，找出网络图的关键线路：A→B→E→H→I。从第6周末后开始压缩，则可压缩的工作只有：工作E、工作H。
另外，在压缩关键线路上关键工作的持续时间时，还要同时考虑与之平等的其他非关键工作是否也必须压缩。即非关键工作的总时差，是否能消化关键线路缩短的时间，否则，关键线路将会转化，原来的非关键线路有可能变成关键线路、非关键工作变成了关键工作。
也就是说，在计算压缩时间的成本时，除分析关键工作的成本增加外，还要同时考虑非关键工作是否也有成本增加。
第一步比较工作E和工作H压缩一周的直接成本增加：工作E每压缩一周成本增加10万元，工作H压缩一周成本增加13万元。
第二步，如果工作E压缩一周，工作F不受影响，仍然可在两周之内完成，工作F总时差1周，不会导致总工期受影响，故无须压缩。同理，工作D也不受影响，同样不影响总工期。
第三步，如果工作H压缩一周，工作G仍然可用两周完成，工作G有一周总时差，也不影响总工期，也无须压缩。
第四步，经过比较，压缩一周总工期成本增加最少的方式是：压缩工作E—周，所需增加的成本是10万元。