简答题 某建设项目，业主委托了监理单位，并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下：施工合同工期为240d，采用单价合同，土方工程综合单价为40元/米,分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价，调整系数为0.85;人工单价为80元/工日，人工窝工费补偿标准为40元/工日；工作E、H使用同一台租赁设备，租赁费为1200元/工日；工作F、I使用同一台自备设备，使用费800元/工日，其中折旧费为80元/工日;工作K为专业性工程，允许分包。总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图2-1所示。 施工过程中发生了以下事件。事件1:工作A为土方开挖工程，开挖中发现地质条件与勘察告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60000m增加至69000m。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。事件2:工作E完成后，由于业主进行设计变更，致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工，两项工作均按计划工作持续时间完成，总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。总承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。事件3:工作K分包时，分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量，总承包商根据以往经验，将工作K原设计尺寸扩大，分包商按承包商要求实施后，向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。【问题】 1.总承包商提交的施工进度计划的计算工斯为多少天？该进度计划能否满足合同工期的要求？该进度计划中的关键工作有哪些？ 2.针对事件1，补充勘察并调整设计标高后，业主应支付的土方开挖工程款为多少？ 3.针对事件2,总承包商是否可向业主提出工期索赔要求？说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。 4.针对事件3,分包商的做法有何不妥？说明正确做法。 5.事件1、2、3发生后，该项目的实际工期为多少天？