A市政公司承接了某城市道路的改扩建工程
来源 :焚题库 2019-05-22
中简答题 A市政公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长278m的新增路线（含下水道200m）和一段长230m的路面改造（含下水道200m）,另需要拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于城市繁华地段，地下管线密集，两侧密布居民楼，人机混行，经常拥堵。新增线路部分地下水位位于-4.0m处（原地面标高为±0.0m），下水道基坑设计低高程为-5.5m，立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预制吊装施工。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，并由项目经理签字后实施。为保证吊车的安装作业，项目部拟采取以下措施：占用一侧慢行车道，选择在夜深车稀时段自行封路后进行吊装作业。整个工程按期完成，在竣工验收前有关部门进行施工资料预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程资料，且资料填写格式有误。问题： 1、根据背景所述，本施工项目中危险性较大的工程有哪些？ 2、简述本工程交通导行的整体思路。 3、施工技术文件的编制过程有何不妥？请改正。 4、项目部为保证安装作业所采取的措施不符合哪些规定？
参考答案：
1、基坑支护及降水工程；起重吊装工程；拆除工程；预应力张拉施工，对地下管线的保护。（5分） 2、本工程的交通导行整体思路如下：①项目部应根据施工设计图纸施工部署，经调查预测高峰流量，研究设计占路范围、期限及围挡警示布置。②交通导行必须满足社会交通流量，保证高峰期的需求。③交通导行要确保车辆行人能安全顺利通过施工区域，减少对群众生活的影响。④应分幅、分段施工，根据不同的施工阶段设计交通导行方案，并经过有关部门审批。⑤交通导行图应与现场平面布置图协调一致，有利于施工组织和管理。（5分） 3、不妥一：开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，并由项目经理签字后实施。（1分）改正：施工组织设计应在施工前由项目负责人主持编制，并经总承包单位技术负责人审批并加盖企业公章。（2分）不妥二：项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。（1分）改正：施工资料应随施工进度及时整理，所需表格应按有关法规的规定认真填写。（2分） 4、未经市政工程行政主管部门和公安交通管理部门批准，任何单位或者个人不得占用或者挖掘城镇道路。因特殊情况需要临时占用城镇道路的，须经市政工程行政主管部门和公安交通管理部门批准，方可按照规定占用。经批准临时占用城镇道路的，不得损坏城镇道路；占用期满后，应当及时清理占用现场，恢复城镇道路原状；损坏城镇道路的，应当修复或者给予赔偿。（4分）