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B公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月

来源 :焚题库 2020-07-03

简答题 B公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月。通风空调设备、镀锌钢板等主辅材料均由A公司提供。其中分部分项工程工程量清单计价合计为536万元;措施项目清单计价合计60万元;其他项目清单计价合计15万元。取费费率为:4.85%;税率为3.56%。合同规定:主材预付款为合同造价的30%,质量保证金为合同造价的5%,从每月的进度工程款中扣回。

B公司经过测算,决定公司按照工程总造价的15%提取,剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。工程中的人工费占计划成本20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%,项目部经过测算,在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%,材料费可以降低5%,机械费可以降低6%,其他直接费降低9%,间接费降低11%。

B公司项目部编制的成本计划,对第一个月至第六个月计划完成和实际完成工作量进行了分析(见表1H420090-2)。项目部对成本进行了分解,并且抓住了成本控制的主要环节,很好地完成了公司下达的成本目标,并结余35万元。

在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装拆需要1.5万元的费用。


问题:

1.B公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少?

2.B公司项目部计划成本降低额是多少?

3.本工程的预付款是多少?请计算第三个月和第四个月签证工程款。

4.B公司项目部应该选择哪一种制作方案?说明理由。

5.A公司供应的镀锌钢板应有哪些质量要求?

参考答案:1.项目考核计算技术:(536+60+15)+(536+60+15)×4.85%+(536+60+15)×3.56%=663万元。

项目考核成本:663×(1-15%)=536.55万元。

项目目标成本:536.33×(1-3%)=546.64万元。

2.项目部计划成本降低额计算如下:

人工费:546.64×20%×2.5%=2.73万元。

材料费:546.64×50%×5%=13.67万元。

施工机械费:546.64×15%×6%=4.92万元。

其他直接费:546.64×5%×9%=2.46万元。

间接费:546.64×10%×11%=6万元。

项目部计划成本降低额:2.73+13.67+4.92+2.46+6=29.78万元。

3.本工程的预付款为:663×30%=198.8万元。

第三个月:签证工程款为:120×(1-5%)=114万元。

第四个月:签证工程款为:110×(1-5%)=104.5万元。

4.应选择在工厂预制的方案。

工厂预制:增加费用3-2=1万元;

现场预制:增加费用1.5万元。

工厂预制的制作质量要比现场有保证,劳动条件好,能保护环境。

5.A公司供应的镀锌钢板的镀锌层厚度应符合设计及合同的规定,不低于80g/㎡板材。镀锌钢板风管表面不得有10%以上的花白、锌层粉化等镀锌层严重损坏现场。


答案解析:暂无

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