参考答案：

1.根据题中预测的市场需求和A公司的产品市场占有份额，则A公司在B地建厂的设计生产能力宜为：8000×10%-710=90（万件）。
理由：企业的生产应满足市场的需要，当年生产的产品尽量能实现当年全部销售；A公司产品年市场需求量为800万件，现有产能710万件/年，所以只需新增90万件/年即可满足要求。
2.用C表示总成本，单位为万元；Q表示产量，单位为万件。
三种不同投资方案的总成本与产量关系式如下：
方案1：C=800+10×Q。
方案2：C=600+12×Q。
方案3：C=400+16×Q。
3.(1)方案的优劣顺序根据总成本排列，总成本越低越好。（可画出三个投资方案的盈亏平衡分析图进行判断，如图2.1所示）

C=C时，800+10×Q=600+12×Q，Q=100万件，
C=C时，600+12×Q=400+16×Q，Q=50万件，
C=C时，800+10×Q=400+16×Q，Q=66.67万件，
则当产量小于50万件时，三个方案的优劣为：方案3>方案2>方案1；
则当产量在50万件到66.67万件之间时，三个方案的优劣为：方案2>方案3>方案1；
则当产量在66.67万件到100万件之间时，三个方案的优劣为：方案2>方案1>方案3；
当产量大于100万件时，三个方案的优劣为：方案1>方案2>方案3。
(2)因B地建厂的设计生产能力为90万件/年，故方案2为最优投资建厂方案。
4.(1)最优决策方案2的产量的盈亏平衡点为： BEP(产量)=年总固定成本/（单位产品价格-单位产品可变成本-单位产品销售税金与附加）=600/(22-12-0.6)=63.83万件。
(2)最优决策方案的产品售价的盈亏平衡点为： BEP(产品售价)=（年总固定成本/设计生产能力）+单位产品可变成本+单位产品销售税金与附加=600/90+12+0.6=19.27元。
(3)当达到设计生产能力时的年利润为：22×90-(600+12×90+0.6×90)=246万元
5.盈亏平衡分析的作用为：通过盈亏平衡分析可以找出盈亏平衡点，考查企业或项目对市场导致的产出（销售）量变化的适应能力和抗风险能力。用产量和生产能力利用率表示的盈亏平衡点越低，表明企业适应市场需求变化的能力越大，抗风险能力越强；用产品售价表示的盈亏平衡点越低，表明企业适应市场价格下降的能力越大，抗风险能力越强。盈亏平衡分析只适宜在财务分析中应用。
【解析】此题考核的是科目四《项目决策分析与评价》中盈亏平衡分析的内容，既有定性知识点又有定量计算，同时利用盈亏平衡的概念加以扩展，通过比较总成本费用大小进行方案比选。在计算盈亏平衡点的基础上，出题方式有所变化，虽然不是常规问法有一定难度，但万变不离其宗，考生在复习时一定要抓住核心概念（公式），充分利用题目所给条件进行解答。

查看试题解析 进入焚题库