甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断
来源 :焚题库 2020-12-30
中多项选择题 甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略包括（）。
A.前向一体化战略
B.横向一体化战略
C.市场开发战略
D.密集型战略
正确答案：A、C、D
答案解析:题目中甲公司在华东地区销售渠道被垄断的情况下，建立自身品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域，属于沿经营链条的前向一体化战略。将现有产品打入中西部地区，属于密集型战略中的市场开发战略。所以，选项A、C、D正确。
相关知识：第一节 总体战略(公司层战略)
