简答题 【2013年真题】背景资料：
承包人承担某溢洪道工程施工，为降低成本、加快进度，对闸墩组织流水作业。经监理工程师批准的网络进度计划如下（单位：天）。

施工过程中发生以下事件：
事件1：由于生产工人偏少，第Ⅱ施工段模板制安用时15天完成。
事件2：因钢筋绑扎不满足规范要求，第1施工段钢筋绑扎返工，耗时5天，增加费用2万元。
事件3：混凝土浇筑时，仓内出现粗骨料堆叠情况，施工人员采取水泥砂浆覆盖的措施进行处理。
事件4：翼墙底板施工中，为加快工程进度，施工单位自行将垫层和底板同时浇筑，并将垫层混凝土强度等级提高到与底板相同。监理机构发现该问题后，发出监理指示要求整改。
问题：
1．指出网络进度计划的工期和关键线路。
2．分别分析事件1、事件2对闸墩混凝土工程计划工期有何影响？实际工期是多少？指出承包人可以索赔的工期和费用。
3．指出事件3中施工措施对工程质量可能造成的不利影响，并说明正确做法。
4．根据事件4，指出承包人做法的不妥之处，并简要说明理由。该事件中若进行变更，应履行什么程序？

参考答案：

1．【参考答案】
网络进度计划的工期为48天。
关键线路为①→②→④→⑧→⑨→⑩。
【解题思路】本小题是一道进度方面的题，主要考核工期和关键线路的确定方法。
【考点解析】网络进度计划的工期和关键线路的确定方法常用的有三种：第一种方法是通过网络计算，求出工作的六个时间参数，总时差最小（或为零）的工作是关键工作，全部由关键工作组成的线路是关键线路；第二种方法也是通过标号法计算节点的最早时间，同时标出源节点，最后从左向右把源节点找出并连成的线路就是关键线路；第三种方法是列出网络计划中全部的线路并计算其线路长度，最长的线路即为关键线路。本题中既要找出关键线路又要分析事件中工作拖延对工期的影响。故采用第一种方法更为妥当。计算如下图。

2．【参考答案】
事件1中，因为"模板Ⅱ"为关键工作，影响工期3天。
事件2中，因为"钢筋Ⅰ"为非关键工作，工作总时差为4天，返工耗时5天，影响工期1天。
实际工期51天。
承包人不可以索赔工期和费用（或可以索赔的工期0天、费用0元）。
【解题思路】本小题考点是独立分析单个工作延误对工期的影响，综合分析工作延误对工期的影响，分析导致工作延误的责任方。
【考点解析】根据上述网络计算，事件1、事件2对工期的影响显而易见。但因为"模板Ⅱ"和"钢筋Ⅰ"是平行工作，虽然分别影响3天和1天，但是综合影响是3天，故实际工期为48+3=1天。事件1、事件2都是由承包商自身责任造成的，承包商的责任造成的延误不可索赔。故承包商不可以索赔工期和费用。
3．【参考答案】
可能造成的不利影响：造成内部蜂窝。
混凝土浇筑时，仓内粗骨料堆叠时，应将粗骨料均匀地分布于砂浆较多处，不得用水泥砂浆覆盖。
【解题思路】本小题是有关施工技术方面的，主要考核混凝土施工规范中强制性条文内容。
【考点解析】SDJ207-82第4.5.8条和4.5.9条规定：
4.5.8浇入仓内的混凝土应随浇随平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆叠时，应均匀地分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。
4.5.9浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差时，必须采取加强振捣等措施，以保证混凝土质量。
4．【参考答案】
自行将垫层和底板混凝土同时浇筑不妥。
承包人必须按设计要求施工，没有监理机构的指示，承包人不得擅自进行变更。
该事件中若进行变更，由承包人向监理机构提交详细的变更申请报告，经设计单位、发包人同意后，监理机构向承包人发出变更指示。
【解题思路】本小题是合同管理方面的题，主要考核承包人义务和设计变更。本例中承包人属于擅自进行设计变更。
【考点解析】《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）通用合同条款规定的承包人的主要义务和责任有：
在签订合同后及时进入施工现场完成施工准备工作，并应认真执行监理机构发出的与合同有关的任何指示，严格按照施工图纸和技术条款中规定的质量要求完成全部承包工作。
《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）规定的工程变更、违约与索赔的处理方法是：
(1)变更设计标准和规模时，应由发包人上报并经原设计审批部门批准。工程的任何设计变更，应由发包人征得原设计单位同意，取得相应图纸和说明。
(2)没有监理机构的指示，承包人不得擅自进行设计变更。

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