简答题 某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m，直接费为350元/m，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税 率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3% 逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。施工过程中，按建设单位要求，设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求监理单位调整。经调整，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝 土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1. 1和1. 2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表4-1。 问题： 1. 如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，监理单位应如何处理? 该项工程款最终结算时应以什么为依据？ 2. 监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理？ 3. 计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表4-2相应的空格中。 4. 每月的工程应付款是多少？总监理工程师签发的实际付款金额应是多少？

参考答案：

1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，工程师的处理方法： (1)合同中已有适用于变更工程的价格，按公司已有的价格变更合同价款； (2)合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似变更合同价款； (3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。 (4)该项工程款最终结算时应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。 2.工程师在收到争议调解要求后的处理： (1)对设计变更进行审查； (2)应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料； (3)对工程变更的费用和工期做出评估； (4)就评估情况与承包单位和建设单位进行协调； (5)工程师签发工程变更单； (6)工程师根据工程变更单，监督承包单位实施。 3.计算新的全费用单价如表4-3所示 4.每月的工程应付款和总监理工程师签发的实际付款金额。 (1)1月份工程量价款：500m×446元/m=223000元。应签证的工程款为223000元×（1-3%）=216310元。因低于监理工程师签发进度款的最低限额（25万元)，所以1月份不付款。 (2)2月份工程量价款：1200m×446元/m=535200元。应签证的工程款为535200元×（1-3%)=519144元。 2月份总监理工程师签发的实际付款金额为519144元+216310元=735454元。 (3)3月份工程量价款：700m×446元/m=312200元。应签证的工程款为312200元×（1-3%)=302834元。 3月份总监理工程师签发的实际付款金额为302834元。 (4)4月份累计计划工程量为4300m累计实际工程量为（500+1200+700+800)m=3200m实际工程量比计划工程量少1100m累计减少量为（4300-3200)/4300=25.6%，超过计划工程量的15%，因此全部工程量单价应按新的全费用单价计算。 4月份工程量价款：800m×458.87元/m=367096元。应签证的工程款为367096元×（1-3%）=356083.12元。 4月份应增加的工程款：（500+1200+700）m×（458.87-446）元/m×(1-3%)=29961.36元。 4月份总监理工程师签发的头际付款金额为356083.12元+29961.36元=386044.48元=38.60448万元。因38.60448万元＞25万元，工程师签发的实际付款金额为38.60448万元。

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