简答题 某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）1万元（含规费、税金）。

工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划（见下图，时间单位：天），并得到监理人的批准。

工程项目施工过程中，发生了如下事件：

事件一：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班（台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班）；地基处理产生工料机费用6000元；基础工程量增加50m3（综合单价为420元/m3）。共造成厂房基础作业时间延长6天。

事件二：7月10日、11日，用于主体结构的施工机械出现故障；7月12日、13日，该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天，30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天（每天1个台班，机械租赁费1500元/天），其他作业未受到影响。

事件三：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。

事件四：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。

【问题】
1.分别说明承包商能否就上述事件一至事件四向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。
2.承包商在事件一至事件四中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？
3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日，工程的管理费和利润为工料机费用之和的15％，规费费率和税金率分别为3.5％、3.41％。承包商在事件一至事件四中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以“元”为单位，计算结果保留2位小数）

参考答案：
1.（1）事件一：能够提出工期和费用索赔。
理由：厂房基础为关键工序（或关键工作），地基存在局部软弱土层属于业主应承担的风险。
（2）事件二：不能就施工机械故障提出工期和费用索赔。
理由：机械故障属于承包商应承担的风险；但能够就供电中断提出工期和费用索赔，因为主体结构为关键工序（或关键工作），供电中断在8小时以上，属于业主应承担的风险。
（3）事件三：能够就装饰装修和设备安装工程损失提出工期和费用索赔。
理由：遭遇台风侵袭属于不可抗力，门窗重新购置费用和设备调换费用应由业主承担，装饰装修工程为关键工序（或关键工作）。
（4）事件四：不能提出工期和费用索赔。
理由：通过加快施工使工期缩短，应按工期奖（罚）处理。
2.（1）事件一的工期索赔6天；事件二的工期索赔2天；事件三的工期索赔2天；事件四的工期索赔0。
（2）工期索赔共计＝6＋2＋2＝10（天）。
（3）该工程的实际工期＝120＋6＋4＋2－5－2＝125（天）。
（4）工期奖励款＝[（120＋10）－125]×1＝5（万元）。
3.（1）事件一的人工窝工和机械闲置索赔款额＝（60×40＋4×700）×（1＋3.5％）×（1＋3.41％）＝5565.53（元）；地基处理索赔款额＝6000×（1＋15％）×（1＋3.5％）×（1＋3.41％）＝7385.03（元）；基础工程量增加索赔款额＝50×420×（1＋3.5％）×（1＋3.41％）＝22476.16（元）。索赔款额合计＝5565.53＋7385.03＋22476.16＝35426.72（元）。
（2）事件二的人工窝工和机械闲置索赔款额＝（30×2×40＋2×1500）×（1＋3.5％）×（1＋3.41％）＝5779.58（元）。
（3）事件三的承包商重新购置门窗费用索赔款额＝7000×（1＋3.5％）×（1＋3.41％）＝7492.05（元）。
（4）费用索赔总额＝35426.72＋5779.58＋7492.05＝48698.35（元）。

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