【背景资料】某学院食堂改造工程，建设单位与施
来源 :焚题库 2021-08-06
中简答题 【背景资料】某学院食堂改造工程，建设单位与施上单位以《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订承包合同，合同工期36天。工程量据实计量，实际工程量超出10%以上部分单价按90%计算。施工单位编制施工进度计划如下（单位：天）：
施工中发生如下事件：
①基础工程A原图纸土方量为400m3，因地下淤泥层加深实际挖方450m3（原单价75元/m3）。②工作C施工完成后，建设单位以地下管线埋设位置有误为由要求重新剥露检查，后确认埋设位置有误，延误工期2天，发生费用1.5万元。
③工作I施工发现设计图纸存在错误，致使施工拖延3天，发生费用3万元。
④工作G施工中施工单位租赁设备需维修保养，工程拖延2天，发生费用1万元。上述事件发生后，施工单位均及时提出索赔请求。
【问题】1.施工单位编制的工程进度计划能否满足合同要求？试说明理由。
2.上述事件中施工单位索赔能否成立？说明理由并计算。
3.本案工程实际工期是多少天？
4.施工单位进行施工计划调整围绕哪些内容？在工期优化过程中选择优化对象应该考虑哪些因素？试说明项目部进行进度管理的程序。
施工中发生如下事件：
①基础工程A原图纸土方量为400m3，因地下淤泥层加深实际挖方450m3（原单价75元/m3）。②工作C施工完成后，建设单位以地下管线埋设位置有误为由要求重新剥露检查，后确认埋设位置有误，延误工期2天，发生费用1.5万元。
③工作I施工发现设计图纸存在错误，致使施工拖延3天，发生费用3万元。
④工作G施工中施工单位租赁设备需维修保养，工程拖延2天，发生费用1万元。上述事件发生后，施工单位均及时提出索赔请求。
【问题】1.施工单位编制的工程进度计划能否满足合同要求？试说明理由。
2.上述事件中施工单位索赔能否成立？说明理由并计算。
3.本案工程实际工期是多少天？
4.施工单位进行施工计划调整围绕哪些内容？在工期优化过程中选择优化对象应该考虑哪些因素？试说明项目部进行进度管理的程序。
参考答案：1.该网络计划的关键线路为A→C→F→J→M，因此计划工期TP=8+10+6+8+3=35天，小于合同工期36天，因此能够满足要求。
2.事件①：事件发生在关键工作上，属于甲方责任，按照原A工作计划工期8天平均完成400m3，每天挖掘50m3，现实际增加50m3，工期增加1天，同时费用增加：75元/m3×400m3×10%+75元/m3×（50-400×10%）m3×0.9=3675元事件③：设计施工图纸原因，应属于甲方责任，但发生在非关键工作中，虽延误3天，但对总工期无影响，故工期不予补偿，费用补偿3万元。事件②、④均为乙方责任，故不予工期补偿和费用补偿。
3.实际工期计算：对变更后网络计划重新利用持续时间最长法，确定关键线路仍为：A→C→F→J→M，A工作延误工期1天，C工作延误工期2天，F、J、M工作没有延误，故实际工期=35+1+2=38天，如下图。 
4.施工进度计划调整的内容包括：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。选择优化对象应考虑下列因素：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；有备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。项目部进度管理的程序包括：编写进度计划；进度计划交底，落实管理责任；实施进度计划，进行进度控制与变更管理。
答案解析:
