参考答案：

1．不正确之处：(1)当地招标管理办公室主任不应担当评委。理由：其职责为监督招标活动。 (2)仅有4位技术、经济专家当评委不妥。理由：评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数一般为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二，本例中只占到了七分之三。 (3)不应由招标代理机构提出评标委员会的组成。理由：应由招标人依法组建评标委员会。 2．不妥之处：(1)投标人应在购买招标文件时提交投标保证金。正确做法：施工单位的投标保证金应当在投标时提供。 (2)中标人的投标保证金不予退还。正确做法：招标人在与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。 (3)中标人的保证金额为合同总额的20%，正确做法：招标文件中要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。招标人和中标的投标人在签订合同后，即成为接受承包人和承包人。承包人必须向接受承包人提供银行开立的履约保函，金额一般为合同总额的5%～10%，以确保承包人按合同条款履约。否则，由银行负责赔偿一定金额，最高不超过履约保函的总金额。 3．(1)根据《建设施工合同（示范文本）》，因不可抗力事件（如本例中地震）导致的费用及延误的工期由双方按合同分别承担。建设单位应承担的经济损失：①已建工程的损坏；②现场堆放的工程材料；③建设单位的人员受伤；④工程修复费用。施工单位应承担的经济损失：①施工机械损坏；②施工单位受伤人员医疗。 (2)项目监理机构应批准的费用补偿为：50+3+10=63（万元），延误的工期相应顺延，故应批准延期一个月。 4．责任由建设单位承担。理由：就主体关系而言建设单位是发包人，施工单位是承包人，该设备由建设单位（发包人）采购，部件本身存在的质量缺陷属于建设单位的责任范围．【命题点与拓展】本案例第1题主要考查招投标的开标委员会的组成。根据《中华人民共和国招标投标法》规定，评标委员会由招标人负责组建。评标委员会成员名单一般应于开标前确定。评标委员会成员名单在中标结果确定前保密。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。有下列情形之一的，不得担任评标委员会成员：①投标人或者投标人主要负责人的近亲属；②项目主管部门或者行政监督部门的人员；③与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；④曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。本案例第2题主要考查招标文件的制定。根据招标投标法的规定招标人在与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。招标人和中标的投标人在签订合同后，承包人必须向接受承包人提供银行开立的履约保函，金额一般为合同金额的5%～10%，以确保承包人按合同条款履约。本案例第3题主要考查费用的索赔及工期的延期。《建设施工合同（示范文本）》中对因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方承担的方法进行了仔细的规定：①工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；②发包人承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；③承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；④停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；⑤工程所需清理、修复费用，由发包人承担；⑥延误的工期相应顺延。

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