简答题 A股份有限公司成立于2012年（以下简称A公司），是一家定位于纯互联网食品品牌的企业，其业务覆盖坚果、肉脯、膨化等全品类休闲零食。
早在2015年A公司便考虑到利用数字化工具，助力质量管控及驱动创新，并于当年建立了自己的数字化平台一中央品控云。据了解，截止到目前，该平台已汇集了1亿人次反馈数据，500多家伙伴共同参与产品改进，12所高校参与研发，品控研发人员超过1600人，仅产品检测一项，每年A公司的投入就超过了1500万。同时A公司重新搭建了更为强大的信息技术团队，引进成熟技术人才，深入探索数字化供应链之路。
2017年A公司通过掌握大数据，数字化改造赋能传统供应链，在原材料供应、产品分装、储存保管、运输、产品流通等环节中，建立了完善的管理以及控制体系，让货物供给、人员安排都可以通过数字化进行驱动，进一步提升食品生产效率。
目前，A公司数字化技术包含产品在线、业务在线、组织在线、消费者在线四个特点，各个模块数据形成闭环并且进行频繁的交互，从而产生价值。对于零食企业来说，业务本质就是建立产品与消费者之间的联系，并将其之间的距离做到最短。在新的商业模式之下，A公司一边连接供给侧的生产合作伙伴，另外一边连接上亿的用户群体，把供给端的新资源和消费者的新需求进行匹配。
在将来，A公司将基于数字化技术解决各种各样的问题，带动产品品类丰富、品质提高、效率提升等，真正让利给消费者。
要求：
（1）简要分析A公司数字化战略转型的主要方面。
（2）简要分析数字化技术对A公司战略影响的体现。