简答题 背景：
某水闸项目经理单位批准的施工进度网络图如图1所示（单位：天），合同约定：工期提前奖励标准为10000天/元，逾期违约金标准10000元/天。

事件1：基坑开挖后，发现地质情况与业主提供的资料不符，需要进行处理，致使“基坑开挖”工作推迟10天完成。
事件2：对闸墩浇筑质量进行检查时，发现存在质量问题，需进行返工处理，使得“闸墩浇筑”工作经过60天才完成任务。
事件3：在进行闸门安装时，施工设备出现了故障后需修理，导致“闸门安装”工作的实际持续时间为17天。
事件4：由于变更设计，使得“上下游连接段施工”推迟22天完成。
事件5：为加快进度采取了赶工措施，将“底槛导轨等埋件”工作的时间压缩了8天。
问题：
1.指出施工进度计划的计划工期，确定其关键线路。
2.分别说明事件1～事件4的责任方以及对计划工期的影响。
3.综合上述事件，计算该项目的实际工期，应获得多少天的工期补偿，可获得的工期提前的奖励或支付逾期违约金为多少？

参考答案：

1.关键路线为①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨；计划工期为225天。
；④→⑧总时差为55；④→⑨总时差为25；故①→⑦、④→⑧、④→⑨均不是关键工作，①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨中，各阶段工作总时差为0，所以①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨为关键线路。计划工期为30+20+30+55+20+25+15+30=225。
2.事件1责任方为业主，影响计划工期10天。
事件2责任方为施工单位，影响计划工期5天。
事件3责任方为施工单位，影响计划工期2天。
事件4责任方为业主，不影响计划工期。
事件1，业主提供的资料不准确，责任方在业主；因“基坑开挖”为关键工作，影响计划工期10天；事件2闸墩浇筑有质量问题。责任方在承包方，因“闸墩浇筑”为关键工作，影响计划工期5天；事件3闸门安装出现故障，责任方在承包方，因“闸门安装”为关键工作，影响计划工期2天；事件4由于涉及变更，责任方在业主，因“上下游连接段施工”为非关键工作，原总时差25天，推迟22天在总时差内，不影响计划工期。
3.该项目的实际工期为234天，应获得10天的工期补偿，可获得工期提前奖励为10000元。
计划工期为225天，计划工期拖延10+5+2=17，关键工作“底槛导轨等预埋件”压缩8天，故实际工期为225_+17-8=234（天）；由于只有事件1是责任方在业主，故有10天的工期补偿；因为承包方得到了10天的补偿，所以调整后合同工期为225+10=235（天），实际工期为234（天），故工期提前1天，奖励1万元。

查看试题解析 进入焚题库