A.项目经理应是承包人正式聘用的员工

B.专业工程分包合同示范文本的结构和主要条款、内容与施工承包合同相似

C.项目总承包单位（施工承包单位）应为分包单位提供施工所要求的场地和通道等

D.合同跟踪与控制是在合同期内，就工作范围、质量、进度、费用及安全等方面的合同执行情况与合同条文所规定内容进行对比

E.分包单位工作中的停检点在自检合格后报请监理（业主代表）进行检查

正确答案：A、B、C、D

登录查看解析 进入题库练习

答案解析:1）项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。2）专业工程分包合同示范文本的结构和主要条款、内容与施工承包合同相似。3）项目总承包单位（施工承包单位）应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。4）合同跟踪与控制。在合同期内，就工作范围、质量、进度、费用及安全等方面的合同执行情况与合同条文所规定内容进行对比。内容包括：工程变更；工程质量是否符合合同要求；工期有无延长，原因是什么；有无合同规定以外的施工任务；成本的增加和减少；对各施工单位所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，保证工程总体质量和进度。5）分包单位工作中的停检点应在自检合格的前提下，由总包单位检查合格后报请监理（业主代表）进行检查。分包单位对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后，均应事先通知总承包单位组织预验收，经认可后由总承包单位通知业主组织检查验收。

相关知识：1H420030 机电工程施工合同管理