经济师
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来源 :焚题库 2020-05-27
A.领导者管理工作繁重
B.职能部门间横向联系较差
C.领导关系的双重性
D.稳定性较差
正确答案：C
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答案解析:矩阵制组织结构把按管理职能划分的部门和按产品(或工程项目或服务项目)划分的小组结合起来组成一个矩阵，使同一名管理人员，既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。它的缺点是，由于在领导关系上的双重性，往往会发生一些矛盾。
相关知识：第一章、建筑业
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下列选项中，种类不是我国国民经济行业分类国家标准中的级别
由于建筑生产规模和生产场所都不固定，为保证建筑生产的顺利进行和经营的灵活性，建筑业的人、财、物组织应该遵循弹性组织原则
关于建筑业与固定资产投资关系的说法，正确的是
建筑产品的生产在很大程度上依靠手工操作，主要生产过程由手工劳动完成，需要大量的劳动力，这说明建筑业
建筑业是我国国民经济中独立的物质生产部门
矩阵制组织形式比较适用于同时承担多个需要项目管理的企业
