简答题 【背景资料】
某安装公司承包一商场的建筑电气施工。工程内容有变电所、供电干线、室内配线和电气照明。主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽（供电干线）、照明电器（灯具、开关、插座和照明配电箱）。合同约定设备、材料均由安装公司采购。
安装公司项目部进场后，编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划（见下表）。
采购的变压器、配电柜及插接式母线槽在5月11日送达施工现场，经二次搬运到安装位置，施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装，项目部对施工项目动态控制，及时调整施工进度计划，使工程按合同要求完成。
在施工过程中，曾经发生了以下3个事件：
事件1：室内配线施工时，由于对劳动力优化配置认识不足，人力资源调配出现短缺，现场只能安排30人，班组加班加点，赶在八月中旬完成配线施工。
事件2：在灯具安装时，对灯具的固定情况进行了检查，因灯具重量10kg，项目部做了固定装置的强度试验。
事件3：项目部将2000m供电干线施工分包给B公司，预算单价为150元/m。在7月3日结束前检查，B公司只完成电缆排管施工1000m，但支付给B公司的工程进度款累计已达250000元，项目部对B公司提出了警告，要求加快进度。
【问题】
1.劳动力优化配置的方法有哪些？出现事件1后，7月下旬现场有多少工人？
2.事件1的发生是否影响施工进度？说明理由。
3.针对事件2，说明灯具固定及强度试验要求。
4.计算事件3供电干线施工的费用偏差和进度偏差。是否会影响总施工进度？
5.照明系统的测试和通电试运行有哪些要求？

参考答案：
问题1.【P283】
优化配置的方法：
（1）按照充分利用，提高效率、降低成本的原则确定每项工作所需劳动力的种类和数量；
（2）根据项目进度计划进行劳动力配置的时间安排；
（3）进行劳动力资源的平衡和优化，同时考虑劳动力来源，最终形成劳动力优化配置计划。
7月下旬现场的人数：10+30+30+20=90人。
问题2.
事件1会影响进度，因为工程的关键工作照明系统送电调试必须在8月中旬开始，室内配线要参与系统调试。
问题3.【P174】
灯具固定应牢固可靠，在砌体和混凝土结构上严禁使用木榫、尼龙塞或塑料塞固定；检查时按每检验批的灯具数量抽查5%，且不得少于1套。
质量大于10kg的灯具、固定装置及悬吊装置应按灯具重量的5倍恒定均布载荷做强度试验，且持续时间不得少于15min。施工或强度试验时观察检查，查阅灯具固定装置及悬吊装置的载荷强度试验记录；应全数检查。
问题4.
BCWP=1000×150=150000（元）
BCWS=2000/40×23×150=172500（元）
ACWP=250000（元）
故费用偏差CV=BCWP-ACWP=150000-250000=-100000（元）
进度偏差SV=BCWP-BCWS=150000-172500=-22500＜0，故进度拖延。
会影响施工总进度，因为供电干线拖延，必影响紧后工作开关、插座进度拖延，从而导致关键工作送电调试拖延，影响工期。
问题5.【P175】
照明系统的测试和通电试运行：
（1）导线绝缘电阻测试应在导线接续前完成。
（2）照明配电箱、灯具、开关和插座的绝缘电阻测试应在器具就位前或接线前完成。
（3）照明回路装有剩余电流动作保护器时，剩余电流动作保护器应检测合格。
（4）备用照明电源或应急照明电源做空载自动投切试验前，应卸除负荷，有载自动投切试验应在空载自动投切试验合格后进行。

答案解析:暂无

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