注册设备监理师《设备工程监理基础及相关知识》导论第八章
来源 :中华考试网 2017-05-23
中第四节 设备工程监理服务实现的策划
一、设备工程监理服务实现的策划过程
策划的含义 5个说明
1、策划过程的输入(2)条 信息、实物
2、策划过程的活动
3、策划过程的输入
二、设备监理质量计划及其编制
1、设备监理质量计划的含义、作用(对内、对外)
2、质量计划编制的要求
策划(8)条 、 程序(7)条
监理大纲、质量计划、监理细则对比表
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目的 |
时间 |
实施主体 |
审批 |
依据 |
敲章 |
主要内容 |
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监理大纲 |
承揽业务 |
投标 |
公司经营部 |
法人 |
招标文件 |
公司章 |
概况、范围、内容、依据、目标、组织、方法、制度、交付 |
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质量计划 |
项目管理 |
中标后开工前 |
总监 |
技术负责人 |
监理大纲 |
公司章 |
概况、依据、范围、内容、目标、组织、人员、职责、方法、制度、设施、标准、交付 |
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监理细则 |
专业监理 |
该专业开工前 |
专业监理师 |
总监 |
质量计划 |
项目章 |
范围、依据、流程、方法、表式 |
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服务提要 |
开辟领域 |
资质前 |
公司 |
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S111 |
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第五节 设备工程监理服务的提供
一、管理合同
1、设备工程项目合同
2、设备工程监理机构提供的合同管理服务
二、设备工程监理服务提供的过程与方法
1、提供过程图
2、合同分析(4)条
三、合同交底(3)条
设计交底、施工交底、监理交底
四、合同监督
1、一般过程
2、监督的过程与方法
检查：(预防性、见证性、结果) ( 6要素 人、机、料、法、环、测)
诊断：状况分析、原因分析、责任分析
纠偏：及时、跟踪、闭环
五、合同协调
1、类型 (3)条 预见性协调、纠偏性协调、补救性协调
2、协调的方法(2)条 项目会议形式、报告
六、变更管理
1、合同变更的概念
2、设备工程项目合同变更原因(2)条
3、合同变更前的管理(图8-12 程序)7个步骤
4、合同变更后的管理(5)条
七、索赔管理(略)
八、合同收尾管理(2)条
1、协助业主的工作要点 (范围确认、质量验收、交接与清算)
2、监理机构向委托人交付成果 (总结报告、监理资料)