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注册设备监理师《设备工程监理基础及相关知识》导论第八章

来源 :中华考试网 2017-05-23

第四节 设备工程监理服务实现的策划

一、设备工程监理服务实现的策划过程

策划的含义 5个说明

1、策划过程的输入(2)条 信息、实物

2、策划过程的活动

3、策划过程的输入

二、设备监理质量计划及其编制

1、设备监理质量计划的含义、作用(对内、对外)

2、质量计划编制的要求

策划(8)条 、 程序(7)条

监理大纲、质量计划、监理细则对比表

 

目的

时间

实施主体

审批

依据

敲章

主要内容

监理大纲

承揽业务

投标

公司经营部

法人

招标文件

公司章

概况、范围、内容、依据、目标、组织、方法、制度、交付

质量计划

项目管理

中标后开工前

总监

技术负责人

监理大纲

公司章

概况、依据、范围、内容、目标、组织、人员、职责、方法、制度、设施、标准、交付

监理细则

专业监理

该专业开工前

专业监理师

总监

质量计划

项目章

范围、依据、流程、方法、表式

服务提要

开辟领域

资质前

公司

 

S111

 

 

第五节 设备工程监理服务的提供

一、管理合同

1、设备工程项目合同

2、设备工程监理机构提供的合同管理服务

二、设备工程监理服务提供的过程与方法

1、提供过程图

2、合同分析(4)条

三、合同交底(3)条

设计交底、施工交底、监理交底

四、合同监督

1、一般过程

2、监督的过程与方法

检查:(预防性、见证性、结果) ( 6要素 人、机、料、法、环、测)

诊断:状况分析、原因分析、责任分析

纠偏:及时、跟踪、闭环

五、合同协调

1、类型 (3)条 预见性协调、纠偏性协调、补救性协调

2、协调的方法(2)条 项目会议形式、报告

六、变更管理

1、合同变更的概念

2、设备工程项目合同变更原因(2)条

3、合同变更前的管理(图8-12 程序)7个步骤

4、合同变更后的管理(5)条

七、索赔管理(略)

八、合同收尾管理(2)条

1、协助业主的工作要点 (范围确认、质量验收、交接与清算)

2、监理机构向委托人交付成果 (总结报告、监理资料)

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