项目风险的概念

(一)项目风险的定义

项目风险是指一种不确定事件或状况，一旦发生，会对项目目标产生积极或消极的影响。 项目风险源于项目的不确定性，由于项目不确定性的存在，因此项目风险是不可避免的。

(二)风险的主要特征

1、客观性

2．普遍性了

3．具体风险的偶然性

4．大量风险发生的规律性

5．风险的可变性

6．风险的相对性

(三)风险因素

风险因素一般可以分为如下几种。

(1)客观风险因素，即能导致某种风险的有形因素，如设备本身的设计缺陷等。

(2)道德风险因素，即与人的品德修养有关的无形因素，如工作上不负责任。

(3)心理风险因素，即与人的心理状态有关的无形因素，如监理人员或制造、储运、安装等承包人员的麻痹思想等。

二、项目风险管理

1．风险管理规划

2．风险识别

3．风险定性分析与定量分析

4．风险应对规划

(1)规避，即通过变更项目计划消除风险或风险的触发条件，使目标免受影响。

(2)转移，即不消除风险，而是将项目风险的结果连同应对的权力转移给第三方(第三 方应该知道这是风险并有承受能力)。

(3)缓解，即将风险事件的概率或结果降低到一个可以接受的程度。

(4)接受，即不改变项目计划(或没有合适的策略应付风险)，而考虑发生后如何应对。

确定风险的应对策略后，就可编制风险应对计划。风险应对计划主要包括：已识别的风险 及其描述、风险发生的概率、风险应对的责任人、风险应对策略及行动计划、应急计划等等。

5．风险监控