某工程，监理合同履行过程中发生如下事件：

　　事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：

　　(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;

　　(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;

　　(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;

　　(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。

　　事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报关的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单。并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。

　　事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避，风险转移，损失控制，风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表1-1

　　表1-1风险因素及应对措施

　　代码 风险因素 应对措施

　　A 易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房 施工单位重新进行平面布置，确保两者之间保持安全距离

　　B 工程材料价格上涨 建设单位签订固定总价合同

　　C 施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩 施工单位更换分包单位

　　D 施工组织设计中无应急预案 施工单位制定应急预案

　　E 建设单位负责采购的设备技术性能复杂，配套设备较多 建设单位要求供货方负责设备安装调试

　　F 工程地质条件复杂 建设单位设立专项基金

　　事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。

　　问题：

　　1、逐条指出事件1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。

　　2、指出事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。

　　3、指出表1-1中A~F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。

　　4、指出事件4中施工单位的不妥 处，并写出正确做法。

　　参考答案：

　　1.

　　(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥;总监审批监理实施细则。

　　(2)妥当。

　　(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥;应当由总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合合同规定时受理，然后进行费用索赔审查，初步确定一个额度后，与承包单位和建设单位进行协商。

　　(4)妥当。

　　2.不妥之处：

　　(1)专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料

　　(2)施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单

　　(3)专业监理工程师并负责编制工程质量评估报告。

　　(4)工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位

　　正确安排

　　(1)总监组织专业监理工程师审查施工单位报送的竣工资料;

　　(2)总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单。

　　(3)工程质量评估报告由总监提出;

　　(4)工程质量评估报告由总监和监理单位技术负责人审核签字，后报送建设单位

　　3.

　　A属于损失控制;B属于风险转移;C属于风险回避;D属于损失控制;E属于风险转移;F属于风险自留。

　　4、所附资料应含：数量清单;质量证明文件;自检结果(进口材料还需商检部门报告);施工单位质检员签字不妥，应项目经理签字。