单项选择题

　　1.在一些大型复杂设备的质量形成过程中由于某个环节或某个零部件的质量失控就有可能导致质量问题甚至酿成质量事故这是设备质量特点的()。

　　A.质量影响因素多

　　B. 质量问题的隐蔽性

　　C.质量波动大

　　D. 设备类型多

　　答案：C

　　解析：2.设备工程质量的特点

　　(1)设备类型多、数量大，技术含量高。

　　(2)质量影响因素多。就质量形成的阶段而言，影响设备质量的因素包括人、机、料、法、环等多个方面，这些因素在设备质量形成的每一个环节都会直接或间接地影响到设备的质量，在质量管理过程中必须重视对各类质量影响因素的控制。

　　(3)质量波动大。质量影响因素的多样性直接导致了质量的波动性，在一些大型复杂设备的质量形成过程中由于某个环节或某个零部件的质量失控就有可能导致质量问题甚至酿成质量事故。

　　(4)质量问题的隐蔽性。大型复杂的设备往往包含了内部各种不同类型的零部件，有些零部件的过程质量以及由这些零部件装配成的系统质量不易或不能够经济地测量出来，而在设备使用后才能暴露出来，有些零部件的质量需要进行破坏性试验才能暴露出来，了解和掌握了设备工程质量的隐蔽性，就应加强设备工程过程质量管理，防止隐蔽性质量问题的产生。

　　(5)质量问题不易诊断和处理。大型复杂设备，解体拆卸复杂，返修难度大。

　　(6)协作的广泛性。设备工程质量的形成过程涉及到不同的项目参与方，在某一个质量形成过程中也会有来自于不同专业的人员共同合作，特别是大型成套设备，往往是不同领域、不同行业、多厂家、多个专业共同协作的产物。

　　2. 设备工程质量的形成过程有其内在的规律性，不包括()等。

　　A.运输过程

　　B. 采购过程

　　C. 制造过程

　　D. 安装调试过程

　　答案：A

　　解析：设备工程质量的形成过程有其内在的规律性，包括设备工程的设计过程、采购过程、制造过程以及安装调试过程等。

　　3. ()过程是设备工程质量形成的重要一环。

　　A.采购

　　B.设计

　　C.制造

　　D.安装调试

　　答案：D

　　解析：设计过程是设备工程质量形成的关键环节。因为设备的固有质量是在设计阶段完成的。

　　设备采购是设备工程质量形成的重要组成部分，与工程建设全过程有着密切的联系，影响工程项目的质量、投资和进度，是设备工程项目建设的物质基础。

　　生产制造是设备从设计质量转化为实物质量的重要基础性环节，在该过程中，依据生产技术准备所提供的各种技术条件，按工艺要求，生产出符合设计规范(图样、质量标准)的产品，并控制符合质量的稳定性。该过程是设计、工艺、工装设备、计量检验、安全文明生产的综合协作过程。

　　设备的安装调试是设备工程质量形成的重要一环。设备到达现场后经过必要的开箱检查等工作后，就要安装到相应的设备基础上，与其他设备形成系统，才能发挥其功能。

　　4.设备工程设计监理的基本任务是()上适用、可靠、经济。

　　A. 审查采用的技术和工艺是否合理、先进、成熟

　　B. 审查选用的设备能否满足生产工艺的需要和使用功能的要求

　　C. 保障设备工程项目及其设备在设计

　　D. 监督检查设计各过程的设计评审和设计验证

　　答案：C

　　解析：设备工程设计监理的基本任务是保障设备工程项目及其设备在设计上适用、可靠、经济。

　　5.()和签订完整有效的设备采购合同是设备采购质量管理的重要环节。

　　A. 选择合适的设备供应商

　　B.招标采购

　　C.向生产厂家订货

　　D.市场采购

　　答案：A

　　解析：选择合适的设备供应商和签订完整有效的设备采购合同是设备采购质量管理的重要环节。

　　6.设备工程的设计工作包括()设计和设备单体的设计。

　　A.设备技术

　　B. 设备工程项目

　　C.设备总体

　　D.整套设备

　　答案：B

　　解析：设备工程的设计工作包括设备工程项目设计和设备单体的设计。

　　7.()是在初步设计或技术设计的基础上将设备概念质量转化为设备规范质量的关键步骤。

　　A.施工图设计

　　B. 初步设计

　　C. 技术设计

　　D.工作图设计

　　答案：D

　　解析：工作图设计是在初步设计或技术设计的基础上将设备概念质量转化为设备规范质量的关键步骤。

　　8. 采购工作的主要任务是()。

　　A.以经济、合理的价格签订订货合同

　　B.督促供货厂商能按合同规定的期限提供技术文件和设备、散材以满足工程设计和现场施工安装的要求

　　C.以经济、合理的价格签订订货合同，该工作完成的标志是采卖双方正式签约，完成订货合同。

　　D.将货物安全地运抵施工现场

　　答案：C

　　解析：(1)采购工作的主要任务是按照设计部门提出的设备、散材请购单要求的技术规格、数量和进度计划要求的交货期，通过询价、报价等程序，以经济、合理的价格签订订货合同，该工作完成的标志是采卖双方正式签约，完成订货合同。

　　(2)催交工作的主要任务是督促供货厂商能按合同规定的期限提供技术文件和设备、散材以满足工程设计和现场施工安装的要求，它贯穿于合同签订后直到设备、散材制造完工，并具备进行出厂检验条件的全过程。

　　(3)检验工作的主要任务是验证制造过程和制造产品的质量，它包括对原材料进货的检验、制造加工、组装、中间产品试验、除锈、强度试验、严密性试验、整机性能考核试验、油漆、包装直至完成出厂检验，并具备装运条件。重点是检验计划中列出的重点设备、散材的检验。

　　(4)运输工作的主要任务是以最低的费用，在计划的日期内，将货物安全地运抵施工现场，它包括货物的交货方式、运输种类及包装、保险等业务，重点是大件、关键设备的运输。

　　9.采购工作与项目管理部门工作的接口关系是()。

　　A.采购部编制的进度计划方案应征得项目管理部门的认可

　　B.采购部要定期向项目管理部门提交有关报告

　　C.采购部门在签订设备、散材订货合同时有关手续应征得项目管理部门的认可

　　D. 项目管理部门为采购工作提供采购内容

　　答案：B

　　解析：采购工作与项目管理部门工作的接口关系

　　询价阶段，项目材料控制部门负责编制散材设备、散材请购单，并按时提交给采购部门，由采购部门编制散材的询价文件;项目实施过程中，采购部要定期向费用控制部门提交“采购订单状态报告”、“设备材料费用状态报告”、“装置采购人工时进度计划”、“装置采购非工资费用进度计划”，供费用控制部门对材料采购进行全过程跟踪控制;对于与采购工作相关的变更，由费用控制部门确定变更所需的费用预算，采购部门根据采购变更的范围和影响，提出变更的实施进程，并按时向费用控制部门报告实施结果。

　　10.()是进行制造管理的指导性文件。

　　A.制造工艺

　　B.制造方案

　　C.制造工艺方案

　　D.制造计划

　　答案：C

　　解析：制造工艺方案是进行制造管理的指导性文件。